市场总监、产品总监、营销总监、中高层市场营销管理等相关人员
第一天上午第二天上午
?绪论——市场营销感觉的建立
?市场工程学
?市场分析
?明确挑战
?信息收集
?数据分析
?市场策略
?设计策略
?制定计划
?市场监控
?监控行动?市场营销发展趋势
?常用的9个重要市场分析特征参数
?客户需求及购买特征
?客户的三维需求
?客户需求分析
?客户购买特征
?价格
?三种价格体系
?不同价格体系的应用
?产品的价格定位
?潜在市场容量
?市场规模
?市场增长率
?产品生命周期
?市场占有率
?市场集中度
?公司内部销售分析
案例分析二:探测器
1.明确挑战
2.设计调查参数
3.分析数据
4.设计解决方案
第一天下午
?市场分析
?我们经常面临的挑战
?数据分析方法
?描述性分析
?相关性分析
?推理性分析—因果分析
?有关营销战略的分析工具
?经验曲线
?产品的市场生命周期
?BCG矩阵
?麦肯希矩阵
?ADL矩阵
?SWOT竞争分析
?CSF分析
?诊断市场的19个特征参数
?7个市场特征参数
?10个竞争特征参数
?2个客户特征参数
案例分析一:信号发生器
1.明确挑战
2.分析数据
3.设计解决方案
第二天下午
?市场预测
?竞争预测
?市场增长率预测
?当面临挑战时,怎么办?(实例分析)
?如何评定销售额的增长?
?如何做下一年度的销售计划?
?新产品上市时,应考虑哪些因素?
?市场策略
?品牌战略
?企业模式设计
?组合营销策略
?竞争策略
著名实战营销战略专家、清华大学副教授、西门子管理学院高级培训顾问。曾任西门子(中国)公司、西门子管理学院、市场营销和销售能力中心高管。集20多年市场营销经验,将理论与中国国情和实践相结合,深受学员的一致好评!
工作经历:一九八八年加盟西门子公司北京代表处,有10年在西门子公司北京代表处和西门子(中国)公司业务部门第一线工作经验。历任高级销售代表,销售经理,高级市场经理和大区总经理等职,具有丰富的销售/市场营销和企业管理经验,并取得良好的业绩。
一九九七年建立西门子管理学院,邵会华先生于一九九八年加盟西门子管理学院,任高级培训咨询顾问,并担任"市场营销和销售核心能力中心"负责人。在西门子工作期间,曾多次在西门子德国本部及西门子跨国公司接受专业及销售/市场营销在职培训,还被ODI ASIA PACIFIC公司授权为“FADE”体系的资格讲师。
擅长领域:拥有10多年的培训咨询经验,主讲《市场工程学》《市场分析和策划》,《市场营销管理》,《大客户销售管理》,《渠道销售管理》等主干课程。授课对象多为各企业高级市场营销管理人员,市场策划人员,营销经理和高级销售人员,课程经典,广获好评。