深度解析美的经营管理模式

企业董事长，总经理，副总经理，部门总监，经理

日期时间内容备注

6．11日

第一天8:15～10:30深圳乘坐大巴前往美的集团

领队介绍参访行程安排等事项，学员互相认识。旅途中

10:30～11:45主题分享：向标杆企业学管理

标杆管理模式/我们该向标杆企业学习什么

标杆学习经典案例分享/国内标杆企业分布

美的考察学习应关注的学习重点（引导学员思考）迈迪尔资深顾问

12:00～13:30美的学院自助午餐

13:40～14:30参观美的集团历史博物馆、产品展示中心

参观收益：了解美的历史，感受中国民营企业成长历程美的总裁办

14:40～15:25参观美的标杆生产车间（空调或者微波炉生产线）

参观收益：通过参观生产线感受中国一流制造企业生产线布局及人员和车间看板管理。美的标杆生产车间

15:40～17:00主题交流：生产线优秀主管面对面

交流收益：了解美的在生产线管理和制造员工管理方面举措，借鉴美的优秀生产管控模式和人员管理方式。美的空调事业部

17:30～19:30顺德特色晚餐及涉外五星级级酒店入住休息华美达酒店

6.12日

第二天09:00～11:30主题演讲：美的集团特色管理之道一

美的集团企业战略与产品策略解析

美的集团事业部管控模式

美的分权机制和分权文化美的学院院长黄院长

12:00～13:30美的学院自助午餐

13:40～16:00主题演讲：美的集团特色管理之道二

美的集团人才激励与绩效管理模式

美的集团卓有成效人才培养机制

美的企业文化美的学院院长黄院长

16:10～18:30顺德驱车返回深圳

黄院长，美的学院执行院长，中山大学管理学院企业与市场研究所客座研究员。

　　1997年加入美的，从事过企划、品牌、管理研究、人力资源、企业文化等多个管理工作，并在事业部、产业集团、集团总部等多层面积累了丰富的管理经验。曾担任过集团秘书室主任、二级产业集团营运与人力资源总监、高级品牌经理、项目负责人等职。2003年起即成为美的集团高层决策团队成员。2005年底负责创建美的学院并担任负责人至今，主管人才发展、培训、企业文化建设、管理研究等工作。对企业管理机制与组织建设、集团管控、人才发展与激励、企业文化建设等方面具有丰富的实践经验与理论思考。

　　同时，黄院长还在美的内部组织对多家国内外企业进行了深入的专题研究，尤其专注于民营企业成长与竞争力方面的研究，对中国企业运行机制与成长发展均有一定见解。