各类型企业的董事长、总裁、总经理、总经理助理;各职能部门经理、人力资源总监、主管;政府经济主管部门干部、高级管理职位的管理者和决策者
第一讲:社会化程度(心智层次)
一、思维层次
二、情商层次
三、情绪管理
第二讲:领袖魅力一、企业发展周期律
第三讲:周期律与自动自发
二、规避发展周期律
第四讲:享受工作(创造)的过程
一、金钱与幸福指数
二、人生三态
三、知足、快乐、并追求着
第五讲:法德管理(中国式管理)
一、中国传统政治制度
二、中国式管理本质——法德管理
三、寓德于法法德互补
第六讲:文化管理
一、企业文化的内涵
二、企业文化的价值
三、企业文化建设原则
四、企业文化建设与传播途径
五、文化变革
第七讲:盘活人心
1、团队建设重要途径
2、盘活人心——企业价值驱动
3、共同目标愿景
第八讲:管理心理心
一、期待的魔力
二、冷落的热情
三、正向加强
第九讲:决策与领导力
一、三极端管理方式”的无奈
二、“约会游戏”浪漫幽默成熟
三、阿罗的“毁灭性的发现”
四、民主决策,不一定合理,也不一定公平
五、不同所有所有制形式的决策模式
六、超越决策心智模式
上海交通大学EMBA客座教授,清华、北大、复旦、浙大等多所大学EMBA客座特聘教授,国家发展改革委员会中国人力资源开发研究会研究员,上海市高级管理咨询师、作家