公开课
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内训课
培训师
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企事业单位各级领导干部。
政府机关各级领导干部。
有志于提高演讲水平的人。
课程描述：
一言之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师。人的嘴巴有两个功能：一是吃饭，二是讲话。要想吃好饭，
先要讲好话！英国首相丘吉尔曾说：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！”无论是政
界领袖毛泽东、列宁、克林顿，还是商界领袖杰克?韦尔奇、柳传志、张瑞敏……，古今中外99%深具影响力的
您是否曾因不善当众讲话，而在公众场合脸红心跳，形象顿失？
您是否曾因沟通不到位而错过机会、损失金钱、人际关系紧张？
您是否曾因没掌握沟通谈判技巧，而在生活或商务谈判时被迫一让再让？
您是否因为讲话词不达意、思路不清、主题不明，条理不分而缺乏说服力？
您是否认为：凝聚人心、管理员工、征服他人、打通人脉都需要口才？
您是否认为：化解矛盾、宣传动员、鼓动号召、接受采访都需要演讲？
相信经过2天的特别训练不仅能全面提高您的演讲水平，从自卑走向自信，从寡言少语，变得妙语连珠；更能
使您在关键时刻口若悬河，慷慨陈词，充分展示您的个人魅力与风采。
一次难得的培训机会，值得您挤出时间
课程目标：
了解对演讲成功具有影响的重要因素。
学会运用专业手法制作和运用各种演讲辅助材料。
让学员了解演讲结构设计的各个环节，并掌握每个环节的要点。
让学员了解演讲过程中的11个技巧，并能在演练中体现出至少5种。
在综合演练中，至少有90%的学员在演讲结构上有显著的进步，至少有70%的学员能够与听众进行对话
交流，并且可以处理一些听众的挑战。
课程大纲：
1.功演讲的要素
演讲的不同类别及特点
成功演讲应具备的要素
2.演讲开始前的6大分析与准备
目的分析
听众分析
时间分析
环境分析
演讲计划及总体准备
3.演讲的结构设计
抓住听众-如何作好演讲的开场
打动听众-掌控演讲主体部分技巧
留住听众-完美演讲的结尾
4.演讲过程中的9大技巧
音量、音高、音质的控制
加强演讲效果的肢体语言技巧
加强演讲效果的辅助资料准备
时间的控制技巧
调动气氛的技巧
唐汉英 老师
工作经历
上海日立电器 高级培训师 人力资源经理
Autodesk上海 人力资源经理
上海通用汽车 渠道经理，客服经理,全国培训经理
唐老师，上海著名实战性管理技能培训师，具有多年世界500强企业管理工作经验，和培训经验，专业知识丰
富。精通现代培训技术，培训风格热情，互动性强；6年商业培训经验。培训内容具有哲学的穿透力，又极具
操作性，先后在中国东部广州，深圳，上海，苏州，无锡，济南，青岛，大连，北京，天津等地举行过公开课
，并为多家世界500强企业做过内训，并得到广泛好评（有课后评鉴）。其咨询方案有深厚的理论功底依托，
又有极强的操作性。能根据企业不同的发展阶段提供吻合企业个性的咨询服务。
部分客户名单:
联想集团 森达集团 SKF大连 华晨宝马
红沿河核电 山东石油集团 资生堂 北京报业亚
日本樱之花墙纸 南方测绘集团 科密集团 新大陆集团
安靠封装测试(上海)有限公司 北京比泽尔制冷设备有限公司
宝钢集团长春分公司 光耐普罗公司
中国电子科技集团第三十研究所 菲尼克斯半导体有限公司
个人风格：
多年的实践经验、管理经验、培训经验，让唐老师培训有着深厚的功底：
1） 内容设计由浅入深、系统化、结构化、逻辑性强；案例丰富、通俗易懂。
2） 不仅设计培训内容，更为学员提供学习工作、练习工作，让培训看得见、摸得着。
3） 课程轻松活泼，娱乐教学，让学员在欢乐中掌握教学内容。善于理论与实践相结合，带给学员更多的
启发性。
4） 培训后可提供测评或行动计划方案，并可对部分课程提供课后辅导。
