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FMEA潜在失效模式与后果分析

发布价:¥800
原 价:¥800 课程编号:KC5460
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2009年06月13-13日
1天
深圳市
立即报名

培训对象

管理者代表、生产副总、质量副总、研发主管、生产主管、品质主管、IQC主管、设备维护与管理人员、实验室主管、SQE、质量工程师等

课程简介

FMEA,SPC,MSA被称为预防工具“三剑客”,FMEA进行事前分析,SPC透过制程统计数据分析,进行过程预防与控制,MSA透过量测系统分析反馈数据。

FMEA简单成仅有一纸表格,但表格背后的各部协作,团队智慧,运用经验与数据进行分析,识别S(严重度),0(频度),D(探测度),确定潜在失效的风险程度,这一系列动作对于产品研发,制程,甚至系统失效控制到最低程度的最好工具。潜在失效模式与后果分析(FMEA),是产品成本降低重要的途径。

培训受益

使企业了解和掌握FMEA的根本精神和用意,了解可靠性工程是在设计规划、制造阶段就可以加以控制和改善的,并辅以实例练习,使学员在实际练习中真正掌握FMEA的精髓,协助企业确定对客户最具影响力的业务过程,确定业务过程最可能的失效方式,找出过程失效中最难察觉的因素。

培训费用

800元/位(含培训费,讲义费,税费,茶点)

课程内容

一、失效模式影响分析(FMEA)描述

FMEA的目的、起源、分类和实施原则

顾客的定义、执行时机

FMEA小组的成立

实施FMEA的前期准备

流程图

因果分析

FMEA列表

系统与子系统

接口和交互作用

二、FMEA分类

系统SFMEA

设计DFMEA

过程PFMEA

三、FMEA实施步骤

系统中的FMEA对每个过程中的输入所可能出错的方式进行确定

设计中的FMEA针对每个失效模式,确定影响

过程中的FMEA确认每个失效模式的潜在原因

列出每个原因的目前控制

计算风险优先数量(RPN)

采取推荐行动,指定责任人,并采取行动

指定预期的严重性、发生率及察觉水平,并进行RPNs的比较

四、分析阶段

FMEA的输入与输出

FMEA中失效模式与影响的对应关系

故障树分析(FTA)

流程图与完整的C&.E矩阵分析

案例研究

五、如何有效施行FMEA

找出关键的设计功能

找出关键的制程参数

构建活化型FMEA作业机制

严重度、频度、不易探测度的评价准则

采取后续改进措施的时机

FMEA跟踪

六、实施FMEA的注意事项

讲师介绍

培训师介绍:黄治淮老师

授课风格

普通话            

课堂气氛活跃

授课内容主次分明、实用性强

课件图文并茂

理论+案例

实务培训师

基本信息

工作年限:15年           学 历:湖南师范大学本科

受教育状况:

深圳咨询行业协会PTT国际注册职业培训师培训合格。

曾经受训于中国汽车工业中心QS9000系统训练。

IRCA注册审核员考试通过,获IRCA审核员资格。

CNCA国家注册QMS,EMS,OHSAS 咨询师。

中国质量协会六西格玛黑带顾问师

现任职

SGS深圳公司签约讲师

德沁企业策划顾问有限公司高级培训师,高级顾问师

专长课程

§基层管理类:5S推行实务、督导与工作进度管理、工作计划与执行管理、QC七手法与QIC、现场管理与改善

§技术类:仪器校正与管理、SPC(统计过程控制)、MSA(测量系统分析)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)、APQP与CP(产品先期策划与控制计划)、问题分析与解决(8D方法)、生产计划与物料控制

历任职务

§ 中学教师

§ 日资-樱井制衣,相继担当储备干部,班长,课长

§ 怡达集团ISO部经理,负责集团所有分公司ISO 9000的推行工作及培训工作。

§ 嘉华电子集团QS部经理,负责总部QS9000推行及所有分公司ISO 9000推行工作、 ISO 14000的推行工作、企业文化的塑造与传播工作及培训工作。

培训与辅导部分个案

中国航天科技国际集团、志源实业有限公司、康惠半导体公司、康源电子、德赛集团、华阳通用(惠州)有限公司、东莞市同昌电子有限公司 、美联玩具厂(中国)有限公司、亚特蓝斯电子(东莞)有限公司、美的集团-芜湖威灵电机有限公司、TCL显示器科技有限公司、美上日东电子有限公司、东京光学机构有限公司、元升国际集团有限公司/深圳元升轻工有限公司、上泰玻璃、华南建材、成和家私、世纪德意厨具、万家乐燃器具有限公司、信科电子、感应电子、濑户电子、欧达可电子、中日龙电器等数百家企业。

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