企业董事长、总经理、中高层管理人员
或许我们正在面临以下问题:
1、为什么组织中高层与中基层管理人员总是存在沟通协调障碍?
2、为什么企业规模扩大后,产销量在增加,而利润却在下降?
3、为什么专业技术能力很强的经理人被提升为高层管理者后,绩效反而下降?
4、为什么有能力的经理人不善于配合团队工作,成了一匹“孤狼”,该如何沟通?
5、为什么花了高薪挖聘来的“空降兵”,却总是难以达到期望,组织活力反而下降,内耗严重,到底问题出在哪里?企业领导应如何识人、用人、留人?
6、为什么你对企业发展的未来方向感到迷茫?企业可持续赢利的模式如何创新?
7、为什么经营企业这么久,还是缺少人才团队,自己还必须亲历亲为,感到身心疲惫?
8、为什么总感到自己就像停不下来的“陀螺”,只得往前冲,却总无法平衡自己的生活、家庭与事业?
以上八个问题中,如果有一半的问题是您目前所面临的,那么这场全国最具影响力、最专业的“TOPLEAD卓越领导力训练”课程将是您的最佳选择之一。
“TOPLEAD卓越领导力训练”课程不是一夜之间锤炼出来的,历时九年的市场验证:这是一门在国内已被10000名企业领袖和高层经理人共同体验实证有效的领导力培训课程。
“TOPLEAD卓越领导力训练”是中国最具影响力、最专业的领导力培训课程。
“TOPLEAD卓越领导力训练”课程自2000年元月始由中国卓越领导力训练第一人——谭兆麟导师亲执教鞭,愈200期,活跃在中国高端培训市场达9年之久的经典品牌课程,“存在就是硬道理,时间证明其实力”。
“TOPLEAD卓越领导力训练”2004年经国家商标专利局正式注册知识产权,作为深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司的核心品牌课程,进一步证明了该课程的原创性和市场的有效性。
这将是您与中国卓越领导力训练第一人真情碰撞的绝佳机会!
【课程内容简介】
一、卓越领导力训练导言
1.微利时代,中国企业正在面临的机遇与挑战;
2.超越竞争的系统性思考;
3.中小企业发展的三个阶段及可能遭遇的管理瓶颈的剖析;
4.中国企业必须直面思考的十大问题。
二、明明白白做领导
1.领导力的本质及涵盖的十项关键内容;
2.卓越领导人的特质分析;
3.卓越领导力修炼的成功关键模型及分析;
4.卓越领导人必须掌握的八项核心技能。
三、领导者修炼的八大有效性元素
四、卓越领导者的有效思维模式
五、领导与管理的区别
1.您必须明确的领导与管理的区别
2.卓越领导成功关键因素模型图
3.职业经理人必须具备的八项核心能力
4.感悟管理十大法则
5.领导与管理者五级心态修炼
六、建立“和谐关系”的技巧——高效沟通方法与技巧
七、如何锻造高绩效的团队
八、设立你的目标
【首席培训导师】谭兆麟先生
中国科学院研究生院EMBA 特聘教授
中国社会科学院研究生院 特聘教授
中山大学总裁MBA特聘教授
北京商业干部管理学院 客座教授
中国科联经济发展中心 研究员
中国卓越领导力训练第一人
亚太地区十佳金牌训练导师
深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 董事长兼首席顾问
香港东港投资集团拓普理德国际训练机构 执行总裁
曾任《成功营销》杂志总策划 兼首席策划师
央视2套《对话》栏目特邀嘉宾