非EHS人员环境健康安全培训

企业厂长、运营经理、生产/技术/销售/HR/体系/物流/研发经理及各级主管、工程/厂务经理及各级主管、施工现场经理、项目经理和主管

【课程简介】

环境健康安全（EHS）在企业的正常运营中起着越来越重要的作用，不仅EHS管理人员承担的角色日益重要，对于其他的生产、物流、销售和工程等部门，如何识别评估本部门内的EHS要素，尽可能的降低风险，将事故拒之门外，达到本部门的EHS目标也在逐渐成为非EHS部门经理/主管的一个具有挑战性的日常工作：如何管理好危化品？如果做好现场岗位安全管理？如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度？等等都成为EHS管理人员和其他部门经理主管共同面临的问题。尤其是对于一些拥有大量化学品、机械或电风险的现场来讲，危化品的管理始终是一个有别于普通危险因素、同时牵涉到环境、健康和安全的头等大事。

《非EHS人员环境健康安全培训》针对非EHS通用部门管理层的共同需要开发，既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍，又有实际案例的分析与演练，更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。此课程的讲师具有10年多家跨国公司环境健康安全管理的经验，开发建立的危化品管理体系在审核中多次得到表彰。我们努力通过2天的培训，让您对EHS体系和危化品管理系统有“更上一层楼”的理解，更宽的业务视野和在日常工作中对EHS工作的信心和热情！

【课程收益】

了解EHS相关法律法规架构和发展趋势

掌握事故报告制度，事故调查和防范措施及安全文化的建立

学习EHS框架与体系和环境健康安全管理理论理念及各个通用要素的要求

掌握办公室安全、Ergo、商业EHS等使用于普通人群的EHS主题

【课程大纲】

一.EHS管理理论发展

Deming安全生产系统论

马斯洛需要层次理论

职业安全健康费用模型

海因里希事故因果连锁论

海因里希三角

行为安全介绍

二.EHS法规体系演变及趋势

中国EHS法规体系介绍

法规体系的演变和趋势

获取EHS法律法规的主要途径

如何提高企业的EHS法规符合性管理

三.环境影响因素（EIA）和职业健康安全风险管理

危险因素辨识

危险因素评估

重要风险控制

风险行为观察和对话

四.EHS运行监测及整改

EHS运行监测

安全隐患报告体系

变动管理

现场检查技巧

整改措施的跟踪

五.环境要素管理

公司的环境承诺

化学品/气体管理

废水排放管理

废物管理

六.工业卫生与职业健康管理

工业卫生和职业健康评估和实施

职业健康和卫生管理制度建立

个人防护用品的选择和使用

Ergo-人机工程学

IAQ-室内空气质量

七.应急响应

应急响应计划的制订和各项准备

紧急疏散计划及定期演习

应急计划演习的组织与实施

应对媒体的基本方法

防火防爆及其安全保障制度

八.EHS管理体系框架介绍

EHS管理体系模式及体系建立逻辑

EHS管理体系和ISO体系对照

EHS管理体系文件结构

EHS管理体系关键条款

九.事故分析和防范

事故应对措施

事故调查启动及程序

事故直接/根本原因分析

事故分析方法

控制风险及预防事故的措施

十.高风险作业及工作许可制度

工作许可证制度

上锁挂牌-危险能源控制

其它高风险作业管理

十一.EHS文化

EHS文化阶段

EHS培训

专业EHS管理人员的职责和推动EHS

EHS管理委员会和员工参与

商业EHS课题

召开有效的安全会议

EHS绩效评估

EHS文化推动

Johnson，化学工程专业硕士, 国家环境管理体系ISO14000审核员；国家注册安全工程师；外资企业EHS论坛成员；有多篇论文在国内外发表，曾任：世界五百强企业GE,壳牌,MOTOROLA等EHS经理。