您好,欢迎访问广东培训网!
当前位置:首页 > 公开课 > 个人技能 > 课程内容

顶级中高层领导特训營

发布价:¥2470
原 价:¥2600 课程编号:KC978
用手机看:
手机扫码
开课日期
培训天数
上课地区
状态
2007年06月09-10日
2天
深圳市
立即报名

培训对象

服务过的部分企业:

● 郑州宇通重工●长春一汽●鑫达汽车●兄弟家电场●猎豹汽车●新一佳

● 科迪宇手机连锁●欣旺达电子集团●北京华富惠通●新安化工●江苏快达

● 成都贝迪森家俬●深圳左右家俬●深圳太阳百货●富年华百货●五洲宾馆

● 海雅百货●波斯特集团●广东宝树集团●寿光双星●海南正业●欢乐谷

● 大台北鞋城 ●达夫尼鞋业●东方银座大酒店●宝利来集团●金悦轩酒店

● 京地酒店●沙嘴酒店●中央红集团●光辉电器●华亿达实业●圣泰制药

●中国特价网 ●上海曼恩琳●北大荒麦业●龙丹乳业●云南白药等百余家

▇ 谁需要学习本课程:★ 中高层领导★经理人及老板★未来的领导

课程简介

高端敏锐开放前沿

中高层经理八大能力提升尽在特训营……

▇组织的苦恼:

中高层能力弱,你一人在做十人的工作,压力越来越大,怎么办?

企业的人越来越多,执行力却越来越弱,为什么?

太多人抱怨,团队沟通不畅,内部冲突加剧,你的企业是团队还是团伙?

责任心的修炼是企业管理者的核心素质之一,你的中高层有责任心么?

企业的中高层,你在两头受气,还是左右逢源?

成为教练型的管理者,吃透人性,轻松管理,高效执行,如何做到?

为什么90%的员工潜能未被挖掘?缺乏有效的激励,如何提升领导力?

▇行动理由:

企业做大做强,达成2007年的目标靠什么?立刻马上行动!!!参加>,投资上课回报率最高!!!不能省也不能等了.中高层领导的训练课你可以拒绝,但你的竞争对手不会!!学习一大堆的理论不加训练未必有用,特训营可以触动学员内心,令其真正提升和改变!!!

▇帮助企业扫除18大现象:

1.当面一套、背后一套2.推卸责任,遇事踢球3.对批评承受能力差4.工作不主动5.执行任务打折扣6.不会知恩图报7.牢骚满腹8.对上级太随便9.元老功臣自居10.包庇下属,充当老好人11.本位主义12.没有成本意识13.结成团伙自固14.能上不能下15.攀比收入16.办事前先夸大困难17.看到老板赚钱心中不平衡18部门协调不畅

▇课程特色

一个被《财富》500强企业竞相引入内训的课程

一次训练自己做自己和团队“教练”的学习良机

12位世界著名心理学家、管理学家的智慧结晶

世界超过200万人因接受本训练而迅速改变人生困境

系统性实战操作性改变行为立竿见影的课程

体验式学习——带给你“心”的突破及“心”的价值

知行合一——100%的承诺改变和行动力

▇课程大纲

一.责任心的修炼:现场列队比赛,体验什么是责任?紧张激烈,惊心动魄,催人泪下!!!

目的:1解除学员平时爱抱怨,爱发牢骚的心态,2提高中高层干部承担责任的能力不再踢皮球,

3中高层经理的三大内伤,与三大职责.4触动内心,真正改变,提升工作效率。

5发现对企业的未来有新的感受,愿意协调个人的愿望6减少内耗,降低成本.

二.心智的修炼:心理训练迁善心态,本环节分房间训练.由音乐欢笑眼泪组成.震撼心灵!!!

目的:1挑战参与者的心理极限,建立良好心态.2体验并观察积极心态的重要性

3以人为中心开展管理活动.4.透过老板的眼睛看自己,领导喜欢什么样的中高层干部

5中高层领导与上级打交道的基本原则6.中高层领导的亲和力与管理中的情,理,法.

三.高效沟通的能力:来自美国心理专家的设计,进行现场分组评估.吃透人性,恍然大悟!!!

目的:1.突破自我性格局限,突破企业发展瓶颈.2中高层晋升的七大性格特征.3了解沟通的艺术

4.开会艺术5.布置任务艺术6建立威信艺术7说服艺术8.批评与表扬的艺术

四.高效执行的能力:为什么执行难?难在哪里?只有领导有力才会有执行力.实战!!!

目的:1.执行力不强的表现和原因.2.目标管理---最实用的执行手段.

3.中高层干部如何执行?4.跨部门协作,如何执行?

五.教练式管理者:现场吞火训练与掰手腕训练等训练项目.教练式管理---赢在中高层….实用!!!

目的:1.教练的制胜信念与四大核心2.四步教练法,有效对话与发问能力.3五个宏观教练技巧.

4教练型领导不但"教”员工,而且带员工练.5教练型领导,把员工变成熟手。

六.激励团队的能力:现场团队过电网训练.挑战极限,体验团队神奇潜能!感动!!!

目的:1.如何打造一支金子般的团队2.如何成为有领导力的中高层?3调动积极性六因素4.员工抱怨处理5.如何与比自己资历老的员工相处6.如何管理有背景的员工

七.EQ情商管理:当事人尴尬还是…?智慧领袖情感管理,现场承诺训练.刻骨铭心,永生不忘!!!

目的:1.什么是EQ情商?2承诺和情商的关系3.如何与平行部门协调

4.平行部门发生冲突,如何处理5.部门冲突预防6.如何建立高品质的敬业精神

八.健康管理的能力:中国压力排行榜“中高层管理者压力排首位”缓解压力,快乐高效执行!!!

目的:1.中高层如何释放压力.2如何安排作息.3如何饮食.

4.如何识别自己的健康状况5.如何处理心理压力?6..如何放松自己快乐工作

讲师介绍

高子深:高子深老师是亚洲著名团队金牌教练,国内著名心灵解码专家,管理心理学专家,销售心理学专家.美国NGH催眠师.香港SMI国际机构训导师,中国职业经理培训学院高级讲师,PTT国际认证培训讲师,深圳民营企业协会顾问,深圳逸马顾问机构首席特训师,深圳一分钟电话行销机构顾问,董事长。在全国20多个城市,进行过400多场演讲.品牌课程:>>>>高子深老师致力于教育训练工作,潜心于管理、营销,潜能开发心灵成长培训事业,融合成功学、管理心理学、销售心理学、教练技术为一体的培训模式给企业带来了实效。高子深老师以专业化的教练方法,体验式的教学模式,刚柔并济而富有哲理的讲解风格,追求卓越,不断进取。在培训中,高子深老师以生动活泼的情景式方法带领学员全情投入课程,使学员自我觉醒,全面激发管理者与团队的潜能,并在各个领域得以突破,帮助企业打造一支攻无不克、战无不胜的金子般的团队。

近期相关公开课

公开课服务流程

公开课报名流程

在线报名/咨询

联 系 人 :
联系方式:
公司名称:
咨询事项: