企业文化建设咨询式培训

各企事业单位

什么是“咨询式培训”

面向企业、事业单位，在国内首家推出全新的管理问题解决模式——“咨询式培训”。该模式以培训为主要形式，以咨询为辅助手段，通过辅导、讲解、授课、诊断分析等过程，教会企业管理问题分析方法，并最终解决企业管理实际问题。

企业文化“咨询式培训”特点及优势

仁达方略有着十余年近千家企业文化咨询经验，十几位企业文化高级培训讲师，近二百名高级咨询人员，可为不同行业、不同所有制、不同规模的企业，提供最适合企业需求的“咨询式培训”服务产品；

“咨询式培训”是一种可多种产品组合的“量贩式”定制服务模式，企业可根据自身需要，酌情选取产品菜单中的各类服务项目；

通过企业文化“咨询式培训”服务，企业可在基本达到咨询效果的基础上，节省巨大咨询费用，节省企业额外开支；

“咨询式培训”不仅注重最终结果，更注重培训过程，将成熟的、适合企业的、可操作性强的咨询方式传授给企业，使企业一劳永逸，解决企业其它管理问题。

企业文化“咨询式培训”内容、时间、费用

企业文化“咨询式培训”总流程

第1阶段企业文化总论培训与现场答疑

第2阶段企业文化建设咨询工具、模型、方法分享

第3阶段调研方法讲解，问卷模板发放，根据企业情况指导问卷调整

第4阶段企业组织问卷等调研、数据整理、数据分析，仁达方略指导并可以有偿提供同类企业数据以供比较，可以指导或有偿帮助做诊断评估

第5阶段指导形成《XX企业文化调研诊断报告》

第6阶段企业文化理念体系构建实操培训，企业可以带来业已形成的理念，由咨询师针对性辅导，如果企业有意有偿深入，仁达方略可以书面服务

第7阶段指导形成《XX企业理念体系改进方案》

第8阶段企业文化行为与制度规范构建实操培训，企业可以带来业已形成的制度规范，由咨询师针对性辅导，如果企业有意有偿深入，仁达方略可以书面服务

第9阶段指导形成《XX企业行为与制度规范改进方案》

第10阶段企业文化落地与实施有效性培训

第11阶段指导形成《XX企业文化实施方案》

企业文化“咨询式培训”时间及收费说明

一、企业文化“咨询式培训”整体费用4.6万（包含以上全部内容）

二、对于需求不同的企业可以采取分段计算培训费的方式：

培训内容培训成果培训

时间收费标准

企业文化总论培训（包含以上1）明晰企业文化建设路径方法2天8000元/企业

企业文化诊断培训（包含以上2、3）《企业文化调研问卷》2天12000元/企业

企业文化调研诊断（包含以上4、5）《企业文化调研诊断报告》2天12000元/企业

企业文化理念体系培训（包含以上6、7）《企业理念体系改进方案》1天6000元/企业

企业文化行为与制度规范构建实操培训（包含以上8、9）《企业行为与制度规范改进方案》1天6000元/企业

企业文化落地与实施有效性培训（包含以上10、11）《企业文化实施方案》1天6000元/企业

以上为公开课形式报价，以内训形式进行的咨询式培训报价为本报价的2倍

核心主讲专家: 王吉鹏：著名企业文化专家，长期从事企业文化实证研究与咨询实践，国内最具影响力的企业文化实证研究与咨询专家，创建了全新的实证性企业文化理论体系和建设方法，战略型企业文化理论的创立者，国内首套企业文化综合评价系统开发组组长，董事长，人民大学、北京大学、清华大学客座教授；多家管理媒体特约撰稿人，先后出版专著十余部，发表文章约200万字。

专题主讲嘉宾（以各站实际安排为准）:

华　锐　 中国企业文化研究会副理事长、副秘书长，测评中心主任　　　

徐耀强　 中国首位企业文化硕士、华电集团企业文化处处长　　　　　　　　　　

徐新陶　 培训总监　　

宋培斌　 中国企业文化评论杂志社副社长