让培训成为企业最有价值的投资

总经理、副总、部门经理、人力资源总监、人力资源部门经理、培训主管及其他HR从业者

第一单元：基础与意识

一、什么是企业的最大资源

二、如何掌控企业资源

第二单元：高效的培训是企业最有价值的投资

一、最有价值的投资不等于最大的投资

二、企业对员工投资的基本方式

三、培训体系是企业对员工投资最核心的部分

第三单元：让培训成为企业最有价值的投资

一、案例分析：麦当劳与迪士尼

二、培训体系的重要性：是心脏、是造血中心

三、做好培训体系的三个关键问题

四、现代企业培训体系的四大问题、五大误区

五、建立标准的培训体系

第四单元：建立标准的培训体系

一、标准培训体系的基本内容

二、建立标准培训体系的关键步骤

三、教你几招：如何降低培训成本，提升培训性价比

1、如何选择培训机构和培训讲师

2、降低培训费用从哪几方面入手

3、大幅降低培训投入的几种方法

4、谨慎“打折培训”的误区

第五单元：拓璞二零零八年特色业务介绍

一、《卓越绩效评价测评》及《中国企业培训体系测评》

二、企业培训体系建设及优化项目

三、二零零八内训课程优惠套餐

四、企业培训托管业务

暂不公开