制造、生管、物管、品管、制造工程、研发等部门专业人士
课程目标:
学习进料管制方法、范围,进一步了解供应商管理之要求,以及对协力厂商的考核标准,建立协力厂评价制度,以达到协力商品质稳定,供应链顺畅。
课程大纲:
一、进料管制
进料管制之范围
进料检验标准
抽样计划
进料验收流程
协力商的考核
免检制度的推动
二、免检制度品管系统稽核表
三、最近理念解析
协力厂商之功能
四、制度建立要领
选择协力厂商九个要点
制造业协力厂调查项目
协力厂选择方针实例介绍
选择协力厂的条件分析表
协力厂评分表
协力厂等级考核标准
协力厂评价制度
五、最佳制度范例
协力厂商管理方法范例
外包管理评价办法范例
陈纪斌老师简介
学历:
★ 西安理工机械系
工作经历:
★ 1994年至1997年,于某日企任品保课主管;品保课课长
★ 1997年至2002年, 任职于台湾某企业管理咨询有限公司高级咨询师;
★ 2002年至2004年, 上海某企业管理咨询有限公司高级咨询师;
学习经历:
★ 1996年5月,ISO9000内审员培训并拿到证书;
★ 2000年12月,质量管理体系咨询师培训并拿到证书;
★ 2001年4月,环境管理体系咨询师培训并拿到证书;
★ 2001年8月,IRCA ISOISO9001-2000审核员培训并拿到证书;
★ 2002年12月,1SO/TS16949-2002审核员培训并拿到证书
现职:
★ 苏州许氏企业管理顾问公司 高级培训讲师
专长:
★ ISO/TS16949/QS9000/ISO9000/ISO14001/HACCP认证
★ 5S/生产现场管理/品质管理/QC工具运用/计量仪器管理/采购实务/SPC/生产计划管理/基层干部能力提升/目标管理等公开班培训
辅导培训企业介绍:
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