蒙牛经营之道

企业董事长、总经理、副总、营销经理等部门主管

----中国标杆企业案例研修班3年间平均每天超越一个同类企业，5年间销售额增长200倍，蒙牛的传奇我们能复制吗？

课程特色

本课程的开发是基于讲授老师长期在蒙牛工作和对蒙牛系统的研究而成；把行业领先企业作为标杆企业，深入到案例企业观摩。

课程收益：

通过对标杆企业案例分析，了解建立一个持续成功企业的背后机理：如何“做事、做势、做市”。

在企业创业、营销策略、企业文化、管理流程上如何借鉴蒙牛的成功；邀请蒙牛高级主管与学员互动分享成功经验。

课程内容：

一、蒙牛发展轨迹

蒙牛创业轨迹

蒙牛业绩轨迹

二、蒙牛战略之道

蒙牛五年战略

蒙牛战略制定过程

三、蒙牛企业文化之道

蒙牛对企业文化的理解

蒙牛文化对员工的影响

四、蒙牛经营之道

蒙牛对产品的经营

蒙牛对顾客的经营

蒙牛对盈利模式的经营

蒙牛对品牌的经营

五、蒙牛营销之道

蒙牛的事件营销

蒙牛营销之——中国航天员专用牛奶

蒙牛营销之——中国运动员专用牛奶

蒙牛营销之——超级女声

六、蒙牛人力资源之道

蒙牛对人才的理解

蒙牛人力资源开发与绩效考核

培训时间：8月24日－8月26日（两天课程，半天现场研修，8月23日报到）

培训对象：企业董事长、总经理、副总、营销经理等部门主管

培训地点：呼和浩特市

培训费用：2600元/人（包括学费、讲义费、资料费、现场研修费等；会务组协助安排食宿，费用自理）

讲师简介：

张文 先生：《中外管理》杂志品牌讲师、资深培训师

内蒙古蒙牛乳业集团助理总裁、人力资源总监。

　　清华大学等多家高校的客座教授， MBA导师及京新药业股份集团、卫岗乳业集团等多家企业的管理教练，曾任某大型保健品企业总经理、联想集团高级顾问、联想学院副院长，联想集团首席培训师。获得英国曼彻斯特城市大学人力资源资格认证，惠普商学院项目管理资格认证以及美国领导管理发展中心高级培训师资格认证，2003年曾被业内评为“中国十大培训师”。

　　先后为多家中外企业和国内知名高校主讲了多次培训，包括：诺基亚、ABB、思科、松下、三洋、大唐电信、神州数码、移动、网通、联通、联想、北大方正、清华紫光、格力、新飞、海信、波导、香港信地置业、中化、中纺、轻工、中免总公司、中房中宏保险、华泰财保、工商银行总行、建设银行、农业银行、浦东发展银行、清华大学总裁班、人大研修中心EMBA、北方交大MBA、EMBA、北大光华高级管理班、美国奥斯汀大学DBA等。