管理者代表,质量经理,质量工程师,第一方、第二方和注册审核员
课程大纲:
APQP(产品质量先期策划):
一、APQP基本概念与实施效益
二、产品质量策划基本原则
三、产品质量策划五个阶段
四、控制计划方法论与实施
五、控制计划的要素与制作
六、APQP问题解答
PPAP(生产件批准程序):
一、PPAP基本概念
二、PPAP提交目的
三、PPAP的适用范围
四、PPAP提交时机
五、PPAP批准要求
六、PPAP提交等级
七、PPAP批准结果
八、PPAP问题解答
FMEA(潜在失效模式及后果分析):
一、FMEA基本概念
二、FMEA的演进史
三、FMEA的目的、范围与分类
四、FMEA的过程顺序
五、设计FMEA
六、设计FMEA之用途
七、过程FMEA
八、实施过程FMEA之好处
九、FMEA问题解答
SPC(统计过程控制):
一、SPC基本概念
二、计量型控制图
三、计数型控制图
四、SPC案例分析与问题解答
MSA(测量系统分析):
一、测量系统分析的目的与意义
二、测量系统分析的基本知识和概念
三、计量型测量系统的分析方法
四、计数型测量系统的分析方法
五、MSA问题解答
讲师介绍:
赵幼贤老师
高级培训师
教授级高级工程师
曾任上海拖拉机齿轮厂厂长、上汽质量监督处副处长、上海汽车工业质量监督中心副主任、质量检测研究所副所长、中国汽车质量管理协会上海分会副理事长、秘书长等职
质量管理体系的国家注册高级审核员,验证审核员,国家注册审核员培训教师
擅长质量管理体系国家注册审核员、五大核心工具、质量成本管理等课程的培训,从事培训十多年来,已培训人员五千多人,深获广大学员好评。