HR
课程主要内容包括:
招聘面试技术性手段缺失的现象分析
如何建立人事测量系统
如何建立岗位技能模型
如何提高面试测评的效度和信度
“评价中心”技术的发展和应用
心理测量技术应用的历史和发展趋势
现实中最具共性的影响绩效的成功人格和素质有哪些?如何测验和测评?
人格心理学基础知识
多种人格测验量表的使用方法和应用评价
投射测验方法在面试过程中的应用
如何测验职业兴趣
如何测验动机
如何测验归因风格
如何选择和组合实用的心理测量技术
如何建立结构化面试系统
如何进行行为面试
如何使用工作样本和关键事件测验法
如何使用角色扮演法
如何使用小组相互作用法
如何使用公文筐测验法
如何在群体面试中扮演观察家
情商和关系取向的判断
面试偏差的规避方法
如何辨别应试谎言
优秀的销售人员具有什么特质
坚持市场导向/顾客导向的企业怎样挑选到最合适的员工
如何测评高创造力岗位应聘者
如何组织管理人员面试甄选活动
如何编写招聘与面试指导手册
怎样在招聘面试过程中体现人本关怀
课程结业设计
讲师简介:王宏志先生,北京大学应用心理学研究生。实战派顾问与培训师。曾任职于教育业、物流业、制造业和汽车业的优秀企业,十年历炼、实践于基层中层高层管理岗位,有丰富的跨行业和跨地区的工作经验。28周岁时即出任年薪逾30万的企业集团人力资源总监,为高速成长的人力资源专业人士及管理经理人。上广联合、北大战略研究中心培训部等10余家咨询培训机构的特邀顾问、讲师。文章和论述曾被《人力资本》、《赢周刊》、《上海晨报》、《成都商报》等平面媒体刊载或转载。