LPA分层过程审核培训

:技术、生产、质量管理人员和内审员。

一.分层审核培训课程特点:

包括通用分层过程审核LPA

提供分层(逐层)过程审核LPA模板

二.分层审核培训对象:技术、生产、质量管理人员和内审员。

三.LPA培训课内容

1.产品质量控制金舟军原创 抄袭必告

质量控制四个阶段

两种评价质量指标

目标柱

损失函数

首次合格率

计量型数据-返修率低

返修率低-损失函数

过程性能指数

案例讨论-汽车行业为什么要控制过程性能金指数

2.过程控制

过程控制的目的

过程探测控制

过程预防控制

自主维护三个活动

清扫点检表

5S之间的关系

日常点检及维护

预控图金舟军原创 抄袭必告

标准作业指导书

过程不符合的根本原因

人员技能问题的预防控制

溯源性检验与防错

防错两种功能

三种类型防错方法

防错检验

防错验证益处

案例讨论-汽车行业为什么要防错验证

3.质量管理体系审核

现场审核不符合项类型

不符合项产生原因

纠正措施

4.什么是分层过程审核

过程方法审核舟的原理

汽车行业质量现状

分层过程审核定义

分层过程审核的范围

分层过程审核两种类型

每个人都是审核员

分层过程审核"Is/IsNot"工具

案例讨论-分层过程审核怎样保证过程符合性的

5.分层过程审核步骤

成立多功能小组

识别关键过程工序

确定审核项目

确定反应计划

确定职责和层次

确定审核频次

人员培训

实施审核并记录

制定实施反应计划

措施跟踪验证

报告高层管理评审

审核项目的增加和删减

案例讨论-为什么要报告高层管理评审

6.分层审核的策划

分层审核的策划内容金舟军 原创抄袭必告

分层过程审核检查表的制定方法

分层过程审核检查表案例

7.分层过程审核的审核层次确定

分层过程审核不符合项的反应措施

审核阶层

审核阶层与审核项目

确定每一阶层审核频次

分层审核矩阵表

案例讨论-完成一分层审核矩阵表

8.分层过程审核频次确定金原则

分层过程审核频次计划表案例

分层过程审核的所有者成立多功能小组制造部门主导

分层过程审核频次确定原则

审核层次和审核频次分层过程审核计划的实例

案例讨论-完成一分层审核矩阵表

9.审核项目

PFMEA、过程流程图、控制计划

产品特性-过程特性矩阵

以操作为重点的分层过程审核检查单的例子

过程特性-过程控制矩阵

分层过程审核审核问题

10.审核项目五项原则

工位审核问题

质量审核关注问题

BIQ-制造质量/BulidinQuality

制造系统问题

案例讨论-客户某制造过程分层过程审核问题

11.制定反应计划

分层过程审核不符合项的反应措施

进货检验反应计划

制造装配反应计划金舟军原 创抄袭必告

运输反应计划

12.员工分层过程审核培训

实施分层过程审核

分层分层审核的策划

分层过程审核领导作用

成功实施的技巧

13.审核结果记录

实施反应计划

纠正措施表

14.分层过程审核结果的评定

分层过程审核报告案例

分层过程审核结果评审

分层过程审核结果举例

15.分层过程审核保持

分层过程审核项目的管理

增加过更换分层过程审核项目

删除分层过程审核项目创 抄袭必告

16对分层过程审核的符合性审核金舟军原

对分层过程审核的审核实施的例子

17.通用汽车QSB分层审核检查表

四.LPA课程学时:每天7小时共1-2天