您好,欢迎访问广东培训网!
当前位置:首页 > 企业内训 > 企业经营 > 课程内容

4R高效执行力

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
  • 用手机看:
    手机扫码
  • 授课老师:景元利
  • 课程编号:NX65696
  • 费用预算:根据方案进行定制
在线咨询
培训对象

企业中基层员工

课程简介

第一单元、工作结果与工作任务的本质区别

一、执行不力的主要表现

二、执行不力的成因

三、执行不力的本质原因

四、执行力管理的关键要素

     1、保证结果的两大思维方法

     2、确保结果的三大操作方法

案例一:老板分派同样的工作任务给下属却得到的不同反馈

第二单元、4R执行力管理体系的建立

  一、4R执行力管理系统的来源

 二、关于4R的定义

  三、4R管理体系操作要点

  四、4R管理工作模板演示

案例二:保证结果的两大思维方法

第三单元、执行者训练标准

一、为何要引入4R执行力管理系统

二、执行检查监督会议管理系统

三、YCYA执行管理系统

四、YCYA执行管理系统操作要点

案例三:YCYA结果案例分析

实操演练:YCYA管理体系在日常工作当中的应用

分组讨论:如何在实际工作当中有效培训执行者?

第四单元、执行到位及执行力提升的关键原则

一、执行到位8字方针

二、执行到位16字原则

三、执行到位24字战略

案例四:《集结号》电影中连长鬼谷子如何执行命令

分组讨论:军队是如何做到执行到位?

讲师介绍
景元利

景元利

  北大、清华、西交大总裁班   特聘讲师

  人力资源、企业文化管理实战派 金牌讲师 

景元利老师拥有国内一流管理咨询公司(国内人力资源、企业文化最专业的咨询机构)职业背景,又有民营企业人力资源管理(曾任某大型商业集团集团HRD)实战经验,是国内知名的人力资源与企业文化专家,目前担任国内十余家企业的外聘管理顾问及外部董事,先后服务过国内三十多家知名企业,授课风格幽默生动,能够深入浅出,既传授方法和工具,同时又能传授深刻的管理思想和卓越的经营理念。

景元利老师拥有:

   3年区域性大型零售龙头企业HRD实战经验

   5年深入华为企业内部调研、管理改进服务经验

   10年专注于华为人力资本成功模式研究

   13年专注于人力资源资、企业文化方面的深入研究

   30多家企业系统咨询辅导、管理提升成功案例

   50多家企业授课经验;

内训服务流程
内训服务流程
在线报名/咨询
联 系 人 :
联系方式:
公司名称:
咨询事项: