全网通卖场店长,副店长,店面管理人员,骨干人员
【课程特色】
改变一般课程只讲理论的问题,更关注实用的方法和技巧,同时激发学员的创新思维。
改变一般课程只讲不练的现状,更强调学员的全程参与——课程将运用团队共创,情景演练、小组讨论、案例分析,以及现场实战等方法开展。
【培训收益】
了解电信全网通手机卖场的运营定位;
了解及学习行业内中大型门店运营模式及利润组成结构;
理解卖场效能模型,掌握从管理,体验、服务、营销、宣传等方面提升卖场运营管理能力。
【授课方式】讲授、案例分析、团队共创、情景演练、小组讨论、实战辅导等
【课程大纲】
第一部分:店长角色认知
主题:改变与融合
第二部分:全网通手机卖场功能定位
第三部分:全网通手机卖场运营效能五力提升技巧
案例:一个小门店和一个大门店的蜕变
管理能力
讨论:淡季淡市闲时门店能做什么?
服务能力
体验能力
营销能力
宣传能力
第四部分:现场实战辅导
第三天上午现场实战辅导学员门店运营管理,重点模块根据实景情况选择,使学员掌握门店运营管理讲授内容和实战融会贯通,下午回到教室总结讨论分享,使学员进一步掌握门店运营管理能力提升方法。