互联网+招商会经销商订货会策划组织培训

企业老总、营销总监、招商总监、营销经理、行政经理

【课程背景】

经销商订货会成功与否很大程度上取决于会议的策划与组织。很多厂家年年开会，钱花了却没有开出应有的效果，经销商感觉白来了，厂家也收获寥寥。因此，对于一年一度的经销商会议，厂家务必充分重视，会议不仅要和经销商沟通情感，很多厂家还有一个重要的环节——订货。详细而精心的策划与组织可以让订货会旗开得胜，厂家笑逐颜开，经销商满载而归。那么，如何才能开好一场成功的经销商大会和订货会呢？本课程能帮你解决这个问题。

【课程对象】

企业老总、营销总监、招商总监、营销经理、行政经理

【课程时长】

1天（6课时）

【课程收益】

学会经销商会议的策划流程

学会经销商订货会的策划技巧

学会经销商订货会的组织与实施

【授课形式】

课堂讲授，小组讨论，案例分析，现场演练，互动答疑，团队PK

【课程大纲】

第一部分  会议前

1.   如何定位会议

2.   如何设置组织架构

3.   如何策划会议主题

4.   如何撰写通知和邀请函

5.   如何运用互联网工具邀约

6.   如何进行互联网宣传与造势

7.   如何准备经销商分享

8.   哪些物料需要准备

9.   如何布置会议场地

10. 如何准备邀请短信

11. 如何组织邀请话术

12. 如何确立订货目标

13. 如何开展任务沟通

14. 如何制定订货政策

15. 如何设置大会奖项

16. 如何准备会议资料

17. 如何管理餐饮住宿

第二部分  会议中

1.   车站机场如何接待

2.   如何体现接待礼仪

3.   如何组织好现场签到

4.   如何主持好会议现场

5.   团队如何配合现场

6.   如何开展情感交流

7.   现场纪律如何管理

8.   如何提升订货氛围

9.   现场收款流程与要点

10. 如何利用互联网工具抽奖

11. 如何运用互联网工具互动

12. 领导如何进行会议总结讲话

第三部分  会议后

1.   答谢晚宴如何推向高潮

2.   如何欢送经销商返程

3.   会议结束后如何报道

4.   如何进行订货跟进

5.   如何召开总结会