企业运营和管理中的经济学思维

企业的高中层管理者

课程提纲

一、企业效益在于运营

1、运营管理的概念

2、运营管理的职能

3、运营管理的对象

4、运营管理的目的

5、运营管理的演进

6、运营管理发展的趋势

二、企业效率依赖管理

1、明确管理的目的

2、管理的朴素原则

3、宏观的要简约

4、微观的要精细

5、简约管理方法介绍

6、管理的发展与回归

三、经济学原理简述

1、经济学定义

2、管理经济学研究的对象

3、管理经济学的特点

4、常用的分析方法

5、经济学其实并不难

6、我们经常用到的经济学

四、企业的转型升级

1、十八届三中全会的新要求

2、企业转型不能理解为转行

3、究竟要转到什么【型】

4、转型中将会遇到的问题

5、转型中各级干部的责任

6、转型升级是个相对概念

五、如何使企业运营效益最好

1、道势法术器的综合体现

2、商业模式是个大问题

3、企业战略要抓住重点

4、组织结构扁平化实践

5、财务筹划使钱景更好

6、价值链打造和可持续发展

六、如何使企业管理效率最高

1、复杂的问题简单化

2、简单的问题条理化

3、条理化的问题流程化

4、流程化的问题更简化

5、职能化的事项例行化

6、事务性的事项工具化

七、经济学思维在电力企业的应用

1、“克强经济学”的理解

2、直奔问题的关键点

3、组织变革的低成本

4、促使边际效益最大化

5、在自己说了算的范围里

6、系统思维和大局观念

八、避开经济学运用中的误区

1、不能一味追求成本低

2、并非用人越少越好

3、鱼与熊掌不可兼得

4、都觉得自己在夕阳产业

5、作为个人无力改变现状

6、作为企业只能随波逐流

总结：根据现场情况作出