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高效能人士的七个习惯

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:刘成熙
  • 课程编号:NX31324
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

银行管理人员-

课程简介

前言:

这门课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。

在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战,适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力,帮助学员在成就自我的同时,有效完成组织所赋予的使命和任务。

积极主动——为了实现目标,提高面对新的挑战和承担责任的勇气;

以终为始——在共同的使命、愿景和目的鼓励下,团队相互联合,力争完成每一个项目;

要事第一——着重于首先完成最重要的事情,鼓励个人采取积极的行动和优化组合;

双赢思维——鼓励创造解决冲突的办法;帮助个人寻求有利于双方的解决办法;提高集体动力;

知彼解己——通过培养聆听的技巧,促进更深的了解和沟通,由此提高相互之间的信任程度;

统合综效——学习团队其他成员的长处,利用多样性的特点,发现比"你的"或"我的"办法更好的解决途径;

不断更新——确保持续性的更新,防止筋疲力尽的工作或生活方式,通过不断改善人际、身体、精神和智力四个方面的素质,提高生产率;

培训时数2天12小时(9:00-12:00;13:30-16:30)

培训方式讲授法实例说明现场发表分组讨论法体念与行动

讲师风格:

讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。

讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。

课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。

理论与实务兼具,使学习轻松愉快。

透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容。

由实际演练中得到随学即用的效果。

课程单元:

第一单元:与成功有约:高效能人士的思维习惯

由内而外的全面造就自己

打破旧思维,建立全新的观点

原则与价值观的冲击

品德与能力孰重

高效能的思维习惯:主动积极、以终为始、要事第一、双赢思维、

知彼解己、统合综效、不断更新

第二单元:习惯一(自我省思篇)-主动积极

别让问题主宰了你

化被动消极为主动积极

妥善运用人类的四大天赋潜能(案例研讨)

扩大自己的影响范围

身体力行,成为转型人

第三单元:习惯二(自我领导篇)-以始为终

建立个人与组织的使命宣言

选择不同的生活重心

使命宣言的益处

个人使命宣言

什么是价值观?

订立目标的技巧:以终为始

目标管理的系统

目标管理的方法

第四单元:习惯三(自我省思篇)-要事第一’

有效的时间管理

您善于管理时间吗?

分析检讨自己的时间运用

做时间的主人

时间管理的80/20法则

时间的规划与安排

如何提高工作效率

小心时间被偷走

第五单元:习惯四(人际关系篇)-双赢思维

情感帐户对帐单

人际之间交往的六种模式

改写双赢人生脚本

双赢思维的三种品格特征

双赢关系的建构

双赢协议的元素

双赢制度与流程

回归根本,由内而外重新开始

第六单元:习惯五(人际关系篇)-知彼解己

倾听的层次

以己度人式的回应

同理心技巧的运用

同理心训练:有效地沟通与倾听技巧

人际知觉训练

角色扮演练习

第七单元:习惯六(高效团队篇)-统合综效

统合综效的“是”与“非”

高绩效团队的形成

有关团队认知的一些迷思

认识团队

影响团队效能的因素

高绩效团队的主要特征

第八单元:习惯七(自我省思篇)-不断更新

一个故事的启示…

不断更新的四个方面

如何克服更新的障碍

持续的成熟模式

安全感-价值观

方向-给生活指引航向

智慧-生命的认知

力量-行动的能力

讲师介绍
刘成熙

刘成熙

学历与现职:台湾政治大学法律系毕业,MBA  出生: 台湾

经历:台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO;清华大学长春总裁班客座教授,北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师,上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师,众多银行证券等金融机构特聘讲师。

广东培训网高级讲师

简要介绍

台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),9年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。

品牌知名度:

中华讲师网500强讲师之一,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课前三甲,持续上年授课每年达到280天以上。

授课方式

启发式讲授、互动式教学、体验式学习,小组讨论、案例分析、角色扮演、情景模拟、管理游戏、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享

讲师风格

透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快;讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析;授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合

客户点评

两岸三地知名培训专家,授课风格深入浅出、幽默风趣、见解独到、知识广博,擅长针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合,善于运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性,丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用,在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。他的培训课程累计上万小时,授课学员累计几十万人次,得到众多企业(如富士康、中国一汽、碧桂园、富士康科技集团等上千家企业)及学员的认可和好评。

主要专长与经验:

谈判策略拟定与规划;企业战略规划系统制定及推动、企业经营管理规划系统制定及推动;人资体系以及培训体系,薪酬与绩效体系、组织绩效管理系统制定及推;市场营销与规划,企业文化塑造、企业价值塑造、组织架构的设计及集团资源整合;领导力与执行力体系构建、企业并购策略拟定,财务及税务规划、企业法律顾问咨询辅导均有丰富的实战经验。

在咨询辅导方面:对各类企业的组织架构设计及组织的运作企业战略规划系统制定及推动、企业经营管理规划系统制定及推动;人资体系以及培训体系,薪酬与绩效体系、组织绩效管理系统制定,市场规划等都了如指掌、曾成功辅导过上百家企事业单位,以精辟独到的见解、严格负责的工作态度和独特的解决问题的思维赢得众多客户的一致好评。

在企业培训方面:MTP、领导力、执行力、客户服务、商务谈判技巧、大客户销售技巧、问题分析与决策、企业战略管理与策略规划等等中高端课程为主刘老师授课将理论与实务能充分结合,善于运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性形成了独特授课风格。

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