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中层领导，部门经理，一线主管等
帮助中层干部全面理解管理内涵
由内而外的提高自己职业素养与管理技能，从而提升自己的管理绩效
快速、有效地提升自己的含金量，有效管理他人，使自己管理的团队绩效得以快速提升
课程大纲：
1.中层领导的执行力
1.1中层领导如何落实执行力
1.2有条件要执行，没有条件创造条件也要执行
1.3抓住完成任务的关键点
２．中层领导应有的品格与素质----为管好下属，中层应先提升自己
2.1成功的中层领导必须具备IQ，EQ，AQ
2.2职业化素质的培养与塑造
2.3承担责任是管理者的主要职责
3．如何做到上司赏识的一流中层----要当好管理者，先当好被管理者
3.1学会欣赏自己的领导
3.2学会了解你上司的方法
3.3维护上司的权威的方法
4.如何做下属欢迎的中层领导
4.1当下属的学习标杆，领头羊
4.2成为组织中做事，做人的典范
4.3尊重员工以情攻心
5．管理，辅导你的下属；激励，提升你的下属
5.1如何管理你的下属
5.2 做解决问题的高手
5.3如何提升下属的能力
杨思源简介
工作背景：
从事人力资源工作十多年，担任人跨过公司中国区人力资源经理，总监，曾供职于500强跨国公司，美国杜邦公司。法国管理咨询公司任项目运营总监，咨询顾问，培训师。
从事企业管理咨询，人力资源咨询工作多年，为民营企业，国有企业，股份制公司，外资企业提供项目咨询公司。
新公司项目： 人力资源体系建立，公司规章制度建立，
公司招聘： 招聘面试体系构建；面试评估系统建立，
组织结构： 组织架构再造，岗位职责设计，
绩效考核： 绩效考核与评估体系构建，
薪资福利： 薪资福利体系构建于优化，
培训体系： 培训需求评估；年度培训计划制定，
管理人员职业晋升：评估体系构建；测评，咨询，
企业文化建设： 企业文化构建，诊断
从事管理培训师工作多年，培训课程有：
《招聘体系优化与招聘面试技巧》
《目标管理与绩效考核实务》
《职位分析与岗位说明书设计技巧》
《员工职业素养提升》
《职场礼仪----提升您的职业形象》
《中层领导职业素质与管理技能提升》
《白领英语面试技巧》（英语课程），
《面试英语口语》
培训课程特点：
曾在一线长期从事管理工作为培训提供：实战性；由于企业管理咨询师的角色，使培训课程的设计，提供的教学案例对学员的指导更有价值，培训后续辅导，使培训转化率高。培训课程的性价比和实用价值对客户更具有吸引力。
