卓越团队执行力实战训练营

企业员工

第一章：独立商业人格与员工100%责任

1．企业成长的三种方式与企业执行系统设计理念

2．企业危机执行系统的打造

危机创造运转机

压力带来动力

3．独立商业人格是一个执行型员工的基本人格入口

成年人逻辑

社会人心态

独立与自主意识

4．100%自我责任是执行的入口

第二章：执行人才三大标准

1．信守承诺

2．结果导向

3．永不言败

第三章：员工个人战略修炼

1．成功需要梦想——没有梦想就没有未来

2．企业目标与个人目标的结合是执行永久动力之源

3．个人战略规划训练与分享

4．个人成功支点——分享彼此成就，寻找人生支点

第四章：客户价值训练与客户价值链管理

1．对外做客户价值才可以不战而屈人之兵

2．内部客户价值链，打造真正的执行团队

3．客户价值聚焦员工能量，创造公司效益

4．客户价值管理工具：KVC关键价值链技术第五章：结果与任务训练——执行的底线

1．客户为结果付钱，企业依靠员工提供的结果而生存

2．什么是任务，什么是结果

3．结果三要素

4．做结果的方法：外包思维法、锁定底线法

5．结果定义训练

第六章：员工个人结果的管控——个人业绩管控实操

1．日结果，日计划

2．周计划，日结果

3．YCYA训练

4．个人业绩汇报与检查系统的设计

第七章：员工执行力的提升——如何做员工执行力

1．个人执行力提升的规则

①明确②区分③复制改善（OEC体系）

2．个人执行的管理

①工作规则②个人商业系统③时间规则

3．团队执行的提升规则

①复制②带动③文化④制度与规则

第八章：执行的四十八字真经

1．八字方针：

认真第一，聪明第二

2．十六字原则：

结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复

3．二十四字战略：

执行前：决心第一，成败第二

执行中：速度第一，完美第二

执行后：结果第一，理由第二