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习惯保证效率

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX14210
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业全员

课程简介

【为什么学习本课程】

为什么每天都很忙,却老是忙而无功?为什么别人的工作干的总是有条有理,而你却一塌糊涂?为什么感觉付出很多,得到的却只是老板的批评?为什么没有一刻空闲,到总结时却说不出所完成的成果?归根结底,只有一个答案:工作习惯问题!

如何学会把工作有效分类,减少工作中的盲目性;如何在工作中对别人说“不”,保证自己本职工作的完成质量;如何制定科学、实用的工作计划,让自己的工作有条不紊的进行;如何在工作中各方面都能养成良好的行为习惯??????

走进本课程,您将会得到意想不到的收获!

【通过本课程您将学习到】

1、习惯对个人产生的影响

2、习惯对工作效率产生的影响

3、如何培养良好的工作习惯

【培训方式】现场互动40%专业讲解50%模拟演练10%

【培训时长】6小时

【课程提纲】

导言

1、人和人有什么不一样?

?时间花费不一样

?人生态度不一样

?思维模式不一样

?习惯方式不一样

2、习惯概述的3个问题

?为什么需要习惯管理?

?什么是习惯管理?

?什么是习惯?

3、习惯解析

?“习”:习以为常,无意识、没感觉

?“惯”:惯性使然,保持原状,不会改变

?习惯:长时期里逐渐养成的、一种无意识的行为、倾向,一时很难改变

4、习惯的养成

?习惯=强迫+强化

?怎样“强迫”?

?如何“强化”?

?强迫成习惯,习惯成自然

一、习惯对个人产生的巨大影响

1.命相学的本质剖析

?天命——性格对人的影响

?地运——环境对人的影响

?人德——习惯对人的影响

2.导致个人失败的10种习惯

?死不认错

?自欺欺人

?眼高手低

?自我满足

?依赖性强

?没大没小

?不懂分享

?受挫力差

?管理力差

?内驱力差

3.职业人必备的9种习惯

?独立思考

?及时沟通

?物品归档

?提前计划

?及时总结

?工作紧跟

?汇报请示

?换位思考

?争过让功

4.好习惯带来的大收获

?承担责任

?协调一致

?提高效率

?保证时间

?积累经验

?保障结果

?领导支持

?沟通顺畅

?润滑关系

二、工作习惯在工作中对效率的影响

1.工作习惯的养成从“5S”管理开始

?整理:区分必需和非必需品,现场不放置非必需品

?整顿:30秒内找到要找的东西,进而减少不必要的耗时,提高工作效率

?清扫:将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态,

?清洁:将“整理”,“整顿”进行到底,并且制度化,管理公开化和透明化

?修养:养成良好的“5S”管理的习惯

2.导致效率低下的12种习惯

?迟到早退,无故缺席

?好讲故事,不求结果

?没有结果,自暴自弃

?得过且过,不求上进

?独自蛮干,不懂协作

?缺乏思考,定位不清

?嘴上一套,没有行动

?办事拖拉,没有计划

?不分轻重,浪费时间

?想得很多,做的很少

?凡事消极,缺乏自信

?固执己见,与世隔绝

3.流程决定结果,习惯提升效率

?制定好工作流程,认真执行保证结果

?保持好工作流程,养成习惯提高效率

三、培养良好的工作习惯提高工作效率

1.个人效率提升必备的6项修炼

?良好的个人意识,保证正确的工作方向

?良好的个人习惯,保证良好的工作状态

?良好的个人意愿,保证工作的驱动力量

?良好的个人心态,保证高效的工作效率

?良好的个人品德,保证来自各方的协助

?良好的个人能力,保证工作顺利的完成

2.团队效率提升8项习惯的培养

?分配任务,明确任务

?执行任务,相互协作

?及时沟通,随时调整

?扬长避短,虚心受教

?自我定位,勤于沟通

?尊重他人。理解他人

?目标一致,同心同力

?忠于目标,坚持到底

3.成功管理者必备的10项好习惯

?严于律己,恪尽职守

?自我控制,自我管理

?深谋远虑,高瞻远瞩

?制定计划,分派工作

?上下协调,控制自如

?随机应变,适时调整

?利用经验,随时教育

?审时势度,勇于创新

?珍惜时间,做事效率

?完成任务,学会分享

讲师介绍

康 旭

西安讲师联盟品牌讲师。签约讲师、西北地区《组织伦理学》第一人、员工职业化训练专家、团队管理与组建专家,Think & Practice培训体系高级培训师。

中国教育电视台《东方名家》栏目特邀嘉宾

西北地区《职业经理人孵化工程》首席讲师

陕西省工商联合会特聘高级培训师;

陕西省中小企业局咨询顾问、特聘高级培训师

具备十年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,独创的“思维结合实践”体系服务了近500家企业,积累了一整套适合于中国本土中小型企业“员工职业化”建设的解决方案。

授课特点:

以惟妙惟肖的语言、贴近生活的案例及小组讨论、角色扮演、案例分析等多种新颖的培训手法、互动体验,让学员通过切身体验和领悟主动学习,从而站在企业管理者的角度去看待管理、面对问题,从意识层面的改变,最终达到行为的转变。

培训服务单位:

慧聪网、中国电信、海时达实业发展集团、广州松日集团、家和超市、杭州华联家具公司、恒鑫商务咨询公司、北京邦德有限公司、北京中天生物科技有限公司、天津远洋科技股份有限公司、陕西亿洲公司、陕西浐灞集团、陕西相远科技有限公司、嘉汇置业集团、远扬科技实业、隆基地产公司、齐众科技股份有限公司金科集团、中州科技股份、达能集团、东方大酒店、东盟营造、景天实业发展集团、北京环宇科技股份有限公司、齐众科技股份有限公司、松下电子等近500家国内知名企事业单位。

擅长方向:企业职业化建设、组织伦理、团队管理

核心课程:《企业员工职业化》系列、《企业伦理学》系列、《团队管理与组建》系列

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