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团队执行力强化训练

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX13484
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

区域经理、中基层管理人员

课程简介

【课程大纲】:

(领导开训:强调学习的意义和纪律)

导言、关于学习的效率及学习方法分析

头脑风暴:您碰到哪些关于执行力、凝聚力的难题?每人提出自己所遇到的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。

前言:什么是执行力?

一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术

二、没有执行力,就没有竞争力

三、行动出结果

四、执行力的特征

(一)、系统性

(二)、全员性

(三)、操作性

(四)、坚韧性

案例分析:亮剑的执行力精神

第一章、执行力不佳的原因分析(短片观看、案例分析、图片观看、模拟演练、分析讨论)

一、执行力的重要性

(一)、混沌环境需要执行力破解

(二)、二分策略八分执行

(三)、大多数企业失败在缺乏执行

(四)、执行就是把领导的思想转化为行动

(五)、高层的理念、中层的技巧、基层的习惯——赢在基层的执行

二、执行力不佳的原因分析

(一)、员工不知道干什么

(二)、员工不知道怎么干

(三)、心态方面:敬业精神不佳;团队意识不强

(四)、工作作风不严谨,缺少目标管理技巧及自我管理技巧

(五)、沟通不畅

(六)、层级不清

(七)、多头指挥

(八)、分工不明

(九)、职责不清

(十)、利益不公

(十一)、团队配合技巧不高

短片观看及案例分析:娃哈哈:团队配合营销正反案例

双汇:团队配合营销的正反面案例分析

某食品公司基层执行力不佳案例

示范教导、模拟演练

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

第二章、提高团队执行力与凝聚力的技巧(短片观看、案例分析、图片观看、模拟演练、分析讨论)

一、提升执行力的人员流程设计技巧

(一)、挑选能执行的人

(二)、根据岗位,确定职责

(三)、从大处着眼

(四)、适应未来的执行需要

(五)、重用才能出众者

(六)、实行淘汰制度

(七)、留住人才,比招聘更重要

(八)、帮助员工成长

(九)、创造有吸引力的工作环境

二、提高自我的执行心理素质

(一)、不要被推着走,要主动走

(二)、舍我其谁的责任心

(三)、新敬业精神与绩效思维

(四)、专注于目标的定力

(五)、贯彻到底的坚定意志

(六)、高效执行,拒绝借口

(七)、执行与服从是责任和使命

三、打造高效执行力

(一)、执行的基础——爱岗敬业、忠于职位

(二)、执行力来自完善的工作计划

(三)、执行力来自有效的目标管理

(四)、执行力来自良好的时间管理

(五)、执行力来自有效的工作总结与回报

(六)、执行的8字方针:

认真第一,聪明第二

(七)、执行的24字战略:

1、决心第一、成败第二

2、速度第一,完美第二

3、结果第一,理由第二

(八)、执行的16字原则:

1、结果提前

2、自我退后

3、锁定目标

4、简单重复

四、营造“有执行力”的企业文化

(一)、培养员工的信念

(二)、我们生活在一个什么样的时代?

(三)、培养员工的敬业精神

(四)、用企业的理念影响每一个员工

(五)、鼓励员工不断学习

(六)、文化管理是最高境界

(七)、让文化潜移默化到每一个员工

(八)、构建适合自己特点的执行文化

(九)、提高员工的竞争意识

(十)、速度致胜

(十一)、注重沟通

(十二)、关注细节

(十三)、责任感

(十四)、坚持

(十五)、团队精神

五、如何提高团队执行力与凝聚力

(一)、为员工提供深造的机会

(二)、听取员工的见解

(三)、鼓励员工的创造力

(四)、团队分工与合作

(五)、明正思想,提高领导能力

(六)、充分发挥领导的沟通和协调作用

(七)、充分发挥领导的激励作用

(八)、灵活授权及时决策

(九)、加强销售员的培训

六、如何提高团队成员的归属感

(一)、团队是一个“家”

(二)、没有完美的个人,只有完美的团队

(三)、融入团队生活

(四)、团队第一,个人第二

(五)、尊重关爱团队每位成员

短片观看及案例分析:汇源果汁:员工执行力的案例分析

蒙牛乳业:企业执行力的正反面案例分析

海尔:员工执行力的正反面案例分析

示范指导、模拟演练:授权与监督

就学员提出的难题进行分析、讨论、讲解、模拟演练

课程结束:

一、重点知识回顾

二、互动:问与答

三、学员:学习总结与行动计划

四、企业领导:颁奖

五、企业领导:总结发言

六、合影:集体合影

讲师介绍

樊付军老师简介

——执行力管理专家 樊付军老师简介——

顾问公司特约讲师、总顾问;国家注册高级经营师、高级企业培训师、经济师、工商管理硕士、企业执行力专家,中国管理科学研究院特约研究员;原中国最大培训机构聚成公司内训讲师。

十多年来,樊老师一直致力于企业执行力的研究,在如何提升员工执行力方面有很深的造诣,从战略→流程→制度→执行;能够做到实战、实用、实效,为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务,

工作经历:

2001年从事销售工作,直到2003年年底总业绩突破1000万;

2004年开始从事企业培训工作,8年的培训经验;

中国培训师大联盟、中国讲师网、中国培训师网、中国咨询培训业联合会、时代光华、易道培训师网、天天招生网、Ask学习集团、上海学习培训网/成都华厦智慧网中国总裁培训网、益策-商战名家、南方人才市场、锐旗人才市场、广东省职业经理人协会、广州现代企业管理协会、珠三角企业文化协会、、中华口才教练网、中国总裁培训、中国商务培训、中华培训、中国商战名家、中国讲师培训、慧宇咨询等数十家咨询公司特约讲师。

华南理工、广东商学院、广东教育学院、广东技术学院、广州大学等数十所大学客座讲师;

历任外企、港资企业、上市公司营销经理、大客户部经理、培训经理、培训总监等职位,曾应用执行力营销的理念在上市公司工作期间所带领的团队长期占据业绩第一名,获得无数荣誉称号;

9年的营销实战经验,8年的经营管理经验;亦帮助泛珠三角五十余家企业进行内部管理及团队执行力打造方面的相关策划、咨询与培训;

针对房地产、通信、快消、餐饮、银行、旅游、服装、等营销行业有9年的培训经验;培训课程数百场,培训学员数万人;

【樊付军老师服务过的部分企业】:

(一)、银行行业:

苏州工行、     常州农行、   苏州中信银行、  山东工行、

广州中行、     天河中行、   东山中行、    四川省农行、 

荷泽工行、     广东邮储、   广东信合、    浙江商业银行、

中国建行、     广发行、    深发展银行、   广西邮储、 

浙江商业银行、   北滘农行、   宁波农行、    慈溪农行、

安徽宣城人民银行、 宣城中行、   交行信用卡中心、 交行总部呼叫中心

宣城建行、     宣城农行、   宣城工行、    宣城邮储、

宣城交行、     宣城农村信合、 佛山农行 、   宾州工行、

深圳招行、     福州民生银行、 昆明信合、    东莞工行、

河南商丘城市信用社、河南商业银行、遵义信用社、   汕头建行、

中信银行信用卡中心、渤海银行、  秦皇岛交行、    秦皇岛农行、

秦皇岛建行、    秦皇岛邮政银行、         秦皇岛工行

江苏农行大客户部、 南京银行总部、 杭州银行总部、  招行批发客户部

招行呼叫中心、   徐州农行……

(二)、通信行业:

广州移动、    番禺移动、     增城移动、  深圳移动、

清远移动、    上海电信、     南京移动、  福建移动、

泉州移动、    惠州移动、     福建联通、  广州电信、

深圳电信、    佛山电信、     顺德电信、  高明电信

西安电信、    泉州电信、     阳江移动、  河北电信

南平电信、    开封联通、     台州电信、  厦门电信、

汕头移动、    台州联通、     中山移动、  内蒙电信……

(三)、电力行业:

云南电力、     广州供电、     南方电网、   大理供电、 

孝感供电、     湖北供电、     国家电网、   广东供电、

汕头供电、     茂名供电、     深圳供电、   北京供电、

浙江供电、     湖州供电、     贵州供电、   铜仁供电、

玉溪供电、     青山供电……

(四)、其它行业:

联想集团、    香港高宝集团、  意大利玖姿集团、久泰能源集团

上海宝钢集团、  南湖国旅、     御足堂连锁、  深圳奥联科技、   

中山大学肿瘤医院、中国银行、     卡顿连锁机构、中国铝材集团、

松下洗衣机、   广东烟草集团、   JT烟草集团、 九美国际、

天驹集团、    中国传播力、    东莞美维电路、 铭万集团、

绿盾农资、    路劲地产、     隽雅置业、   江西山峰日化集团、

优宝集团、    利氏生物、     绿岛西餐、   文康大酒店、

香港李锦记集团、 中国平安、    中国人寿、   玫琳凯(中国)、

中华联合财产保险、莱茵集团、    中意保险、   深圳千婷、

商业银行、    尚艺连锁、    广东华润、   肇庆邦健、 

深圳丑小鸭、   深圳沙萱、    深圳铭剪坊、  立信集团、

广东诚铭、    东莞高丝、    国防工业大学  中铝集团广西分公司、

深圳海宇、    南海发展股份、  深圳安泰普医疗、华盛集团、

韩国LG电子、   广东邮电、    妈咪宝贝、   明园新都酒店、 

广西珠宝行、   万客隆连锁商场、 金六福酒业、  万力啤酒、

漓泉啤酒、    深圳金威酒业、  北京燕京集团、 鱼峰酒业、

金味麦片、    广西利客隆连锁机构、兰州黄河集团、红桃K集团、

蒙牛乳业、    伊利乳业、     北京三元乳业、 吉林通化葡萄酒业

周大福珠宝、   广西立伟电子、   南方航空、   海南航空、 

麒麟啤酒、    新希望集团、    河北天香乳业、 迈瑞生物、

中国常林集团   阿里巴巴、     长沙烟草、    天福复烤、  

光大地产集团、  石花酒业      国航呼叫中心……

【樊付军老师主要培训课程】 :

1、《团队执行力强化训练》(2天)

2、《员工执行力的提升与训练》(2天)

3、《班组长执行力提升训练》(2-4天) 

4、《员工忠诚度的培养与提高》(2-4天)

5、《高绩效执行力提升训练》(2-4天)

6、《领导执行力提升训练》(2-4天)

7、《压力管理与积极心态培养》(2-4天)

8、《目标和时间管理训练营》(2-4天)

9、《短兵相接——经销商如何快速打开市场》(2天)

10、《职业执行力提升训练》(2天)

11、《顶尖销售心态提升训练》(2天)

12、《打造高绩效团队》(2天)

13、《员工职业心态训练》(2天)

14、《领导力修练》(2天)

15、《营销技巧实战提升训练》(2天)

谢谢您的关注! 欢迎提出需求,定制课程!

欢迎百度、谷歌搜索“樊付军”

【课程特色】 :

1、激情洋溢

2、互动性强

3、案例丰富

4、贴近实际

5、深入浅出

6、逻辑性强

7、解决难题

8、赏识培训

【授课形式】 :

1、 课堂讲述

2、 案例分析

3、 脑力激荡

4、 情景演练

5、 短片播放

6、 图片展示

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