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百分百凝聚力系统工程项目

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX12995
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业中高层及员工

课程简介

“目标100%达成系统”----[百分百凝聚力系统工程项目书]

百分百团队凝聚力系统工程之一《百分百团队凝聚力训练营》

【课程目标】:

一套让您员工知道并做到,发自内心、齐心协力实现目标的课程。人在一起只是群体,心在一起才是团队!在企业里营造“亲情文化”,链接人与人之间的情感,消除隔阂与内耗;最大限度地提高团队的忠诚度、责任感、积极性及团队协作力!

增强解决以下问题的能力:员工工作态度不积极,员工玩忽职守、缺乏责任心、整体纪律性不强,员工并且很害怕与上级沟通,中、高管理层不能自觉主动地承担本职工作,中、高管理层整天机械性盲目的工作,中、高管理层不能精益求精为企业创造更多的利益。

【课程介绍】:

“百分百团队凝聚力训练营”采用国际上最高效、最盛行的培训方式:心灵对话、体验参与等情境式训练,结合教练技术和NLP心理学,使学员从不同层面和角度去检视自己的心态,提升自我洞察能力,增强对企事业单位的归属感、职业与事业的忠诚度,是一个打造激情、学习、效率、纪律、严谨、承诺、关爱、责任、感恩的学习型企事业卓越团队的绝佳课程系统!

【课程特色】:

清晰团队目标——通过体验式学习和主题培训相结合帮助学员对个人心智模式和团队建设问题进行系统思考,破除团队的迷思找到自己的定位,理清成长的思路;

营造快乐文化——通过学员之间互相的竞争与合作,点燃每个人的激情,用快乐、热情的状态去营造一个正向积极的团队氛围;

强化责任意识——通过系列管理游戏来打开每个人的心扉,建立相互的信任关系,加深对责任、承诺的感悟,看到团队的力量;

建立沟通平台——通过教练的互动式引导和对话,帮助学员照镜子和清晰自己的心智模式问题,学会眼睛向内看,从自己的体验中学习;

激发感恩心态——通过营造严谨的学习氛围和精心设计的模拟场景,使得学员在感悟中突破小我和本位的心智模式,增强团队意识和互相之间的感情交流;

有效思维模式——通过音乐、灯光和幕后语的完美结合运用,使学员身临其境地去感悟和体验,有效果比有道理更重要,突破从心开始,演绎卓越人生。

【课程收益】:

团队个人

凝聚团队力量,实现企业目标?管理变得轻松有效,从繁忙中解脱出来

提升团队创意,使企业团队充满活力突破自我设限,寻找更多可能性

优化团队沟通模式,为企业打造通畅的

沟通平台,降低沟通成本?有效掌握自己的情绪与思维

使员工个人愿景与企业愿景达成一致建立快乐心锚,保持颠峰状态

增强企业团队协作意识、减少优秀员工流失?自我洞察能力得到很大的提升

让员工懂得感恩,愿意付出,遵守承诺透视人性的盲点,拓展人际关系

?设定及达成目标

【课程内容】:

第一单元:凝聚人心的五大力量

通过不同体验与心态的沟通调整,内容涉及到学习的状态与方式,对于自身潜能的初步认识与了解,让学员亲自体验到本阶段的主题是关于学员自身的,来洞察学员自己的领导能力。采用理论基础以及简单轻松的体验来理解本主题。

通过对训练守则的强调,让学员意识到一直阻碍着自己成长的最大障碍来自于自己的内心,来自于自己长久以来形成的信念;同时也让学员打开心中的大门,去迎接更大的挑战与成长。

第二单元:100%沟通的力量

组织内部的效率提升,是团队追求卓越的重要目标之一;通过清晰团队沟通角色定位,团队沟通的四种状态,充分发挥每个层次人员的能动性,减少沟通阻力,主动建立良好的沟通平台。

第三单元:100%领袖的力量

本课题中的领袖不仅是指领导你的团队,同时也指如何去领导自己,去到一个自己想去的目标和未来。团队的成功,首要是来自于领袖的影响力。通过具有震撼性的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性的体验到领袖的四大核心素质:激情、自信、勇敢、责任!让学员认识到,一个企业的成长是与一群勇于承担责任的领袖所分不开的,受训者体验到平時无法体验的感受:企业负责人肩上的重担、压力与痛苦。震撼人心、催人泪下,许多的问题都迎刃而解……

第四单元:100%感恩的力量

感恩是生命中最重要的力量之一,也是团队凝聚力的核心要素,一群没有感恩心的伙伴,不可能成为一个有凝聚力的团队。通过一天的训练后,从内心开始,梳理自己所内心深处所迸发出的,发自内心的力量,检视自我的过往人生,从团队中、身边每一个所忽略的人开始,去唤醒心中的感恩意识。

第五单元:100%责任的力量

企业成功的核心素质就是每个员工都愿意承担起属于自己的那份责任,让受训者强烈地地体验到负责任的重要,更重要的是清晰责任意识,通过凝聚力三大思维癌症,改变团队心智思维模式,建立团队荣誉感和荣辱观,公司兴亡,我的责任。

第六单元:100%信任的力量

信任是团队合作的基石,没有体验信任的美妙,也无法让自己的心门跟团队打开。打造一个“用心”的团队,所有的成员把心拿出来的团队。通过独特的练习,让学员认识到对于“信任”的限制性信念,以及旧有的关于“信任”的理解所带给自己的伤害,对于新的信任的理解所能带给自己的新的可能性;打开固有的思维模式,以开放的心态去带领团队创造更大的价值。

第七单元:100%团队的力量

一个团队的成败,取决于团队中每一个人的全力以赴。是否达成一个思想一致、目标一致、步调一致的团队,在这一刻,成为最终的检视。同样的起点,当到达终点的时候,为什么团队与团队之间会有着明显的差距,团队的力量,究竟体现在什么地方?通过精心设计的环节,让最后一名的团队,在团队的支持下,凤凰涅槃!让凝聚力的核心精髓,融入到团队每一个成员的血液之中。

第八单元:100%欣赏的力量

欣赏是生命中最重要的力量之一,也是一个团队凝聚力最重要的要素,通过两天的训练,在最后的时刻,从内心深处所迸发出的,发自内心的对团队中每一个人的欣赏,在这一刻,凝聚成一个真正的百分百凝聚力的团队。

第九单元:团队风采主题

通过团队竞选、分组的活动,让团队每个人意识到自我的影响能力去到什么样的位置,同时也让我们的团队成员意识到,真正的领导能力是与你的职位无关的。同时,通过独特的团队风采练习,将团队的9大素质贯穿在风采练习训练和团队训练的每一个环节当中,特别是团队风采练习将贯穿于课程始终,在潜移默化中,将一个随机组合的团队打造成为一个高效严谨的团队。

主题内容:团队组建、团队突破、团队蜕变、团队制胜、团队超越。

【研习形式】:

体验式“多重感官学习法”100%承诺于学员成长,包括:小组讨论、深度会谈、情景活动、角色扮演、静心冥想、作业联系、行动指南。

体验式学习是一种行之有效的训练方式,它兼具以下四项特点:

1、探索发现的过程

让学员们置身其中,令他们可以有切身的体验与感受,从而发现自己的固有模式与成果的关系。

2、高度互动

学习过程具高度参与性,透过不同组合的活动以及不同形式的检讨环节,使学员全心投入,乐趣无穷。

3、学员为主

实践学习为主导,学员主动获得知识。

4、非传统的体验式课程

体验式学习的环境生动活泼,充满欢乐,紧张刺激。

【课程时长】:

两天一夜

百分百团队凝聚力系统工程之二《企业团队持续成长计划》

有什么办法,能做到不仅在培训时学员有收获,更能做到学员及团队的持久改变?

有什么办法,能将培训落地执行并转化成具体的成果?

有什么办法,能够真正做到团队从思想的转变到习惯的养成?

培训,真的没有用吗?答案就是:

【系统特色】:

学习是一个不断成长的过程,而不仅仅只是一个短期的行为!

知道不等于做到,做到不等于做好,做好不等于养成习惯!

一个行为,至少要经历21天-100天以上的持续强化,才会形成习惯!

将想法落实为行动,并最终形成习惯,成为企业文化的一部分,成为团队持续成长计划的重点核心思路!

《企业团队持续成长计划》就是一个从思想到习惯的养成过程!

【系统目的】:

通过21-100天时间,支持团队去形成一个积极向上、持续学习的团队;实现从思想到行为的转化,并将有效的行为转化为企业的一种习惯,文化的一部分;最终,能够沉淀出适合企业的活动模式和凝聚力文化。

【系统介绍】:

《企业团队持续成长计划》又称为《企业团队凝聚力工程》,为期21-100天,是一个百炼成钢、知行合一的过程。它将在《百分百团队凝聚力训练营》课程获得的体验和成果落地应用到企业中,在企业工作去创造切实的可度量的成果。

一切以锻炼团队凝聚力为目的,整个过程中,专职教练进驻企业,企业参加者将得到教练的有力支持。教练会跟进参加者去实现目标,并令参加者随时检视自己行为的有效性,支持参加者不断调整心态,最终达到目标。

同时,团队在整个过程中也会产生重大作用,让参加者在其中体会共赢的理念,并在团队的支援下不断地反省自己、理清目标、超越自我、积极行动、达成目标。

每个参加者将去支持、鼓励他人完成自己的目标及团队的共同目标,并在此过程中将企业文化融入到团队每个人的血液当中去,变成他们生命当中的一部分,为企业打造一个真正的“知行合一”超强凝聚力的高效团队。

【系统收获】:

提升员工主人翁意识促进团队整合创造非凡业绩

增加业绩及利润激发员工的潜能和创意提升解决问题的能力

企业文化植入企业员工焦点共识增强创造力

提高执行力增强有效地沟通融洽人际关系

【系统流程】:

第一阶段:前期准备

1.教练团主持召开合作公司中高管、咨询老师、教练团碰头会,组织企业员工代表头脑

风暴,了解公司状况、人员状态,公司当前遇到的瓶颈问题。

2.确定企业成长重点,和企业高层就100天的成长目标和具体执行计划达成一致。

3.拟定100天成才计划课程科目表和课程时间表。

4.成立筹备委员会,选举监督委员、管理委员。

5.商定目标达成后的奖项及奖励办法。

第二阶段:目标启动

1.企业宣贯100天成才计划,总结课程的学习内容。

2.100天蜕变实施前培训。

3.组建团队文化。

4.做出成长改进计划及要求。

5.做出监督管理办法,考核标准。

6.制作创意,意见专栏。员工互相支持嘉许平台。

第三阶段:行动开始

1.100天成长计划教练入驻,教练团入驻合作公司

2.前期全程跟进学员的成长历程,后期每周电话抽查一次,每周参与周会。

3.每周总结将成功的案例、成果向主管部门汇报,汇报的方式作为评估的参考;

4.建议电网或飞信等短信平台,及时通报团队状况,激励团队;

5.在计划中间建议召开半程总结大会,开设主题工作坊;

第四阶段:成果检视

1.颁奖及奖励;举办成长总结暨颁奖会,对成长计划中所设定的奖项

和先进团队和个人进行表彰;

2.成长计划结束以后,公司管理委员会根据成长计划里面的成果形成公司的管理制度,

并将好的做法纳入企业的正常管理之中。

讲师介绍

 滕政云:

★ 合才(中国)教育投资集团首席培训师、高级咨询师

  第五代咨询模式—“业绩定报酬”发起人之一与终身推动者;“目标100%达成系统”创始人之一及终身推动者;中国凝聚力文化研究会副主任、首席导师;国际NLP高级执行师;27家企业特聘顾问/企业教练导师。      致力于企业凝聚力系统化建设和团队心智建设训练。十余年间,他凭借深厚的培训功力及教练资质,已为百余外企、民企打造出具有“超强凝聚力”的团队不计其数,为国内众多企业团队提供最实用、最有效的心智提升、凝聚力和目标100%达成系统训练。

 

黄河:

★ 合才(中国)教育投资集团高级培训师

   NLP导师;心理咨询导师;户外拓展训练教练;中国企业经营模拟首席教练 ;斯巴达克特训机构创始人。

    曾服务:中国银行、农业银行、工商银行、广西财政厅、NEC 、广州流行美 、万向集团、钟山新华书店、南方通讯、重庆医药广西分院、诺和诺德、桂林电器科学研究所、椿记企业、珠海理想科学工业有限公司、洁伶公司、西麦公司等。

余佳烨:

★ 合才(中国)教育投资集团高级培训师/企业教练;

  高级职业经理人;企业教练;NLP专业教练;企业超强凝聚力打造专家。   

  多年的企业经营管理经验,对企业制度建设及流程化、规范化管理有独到的见解。

  先后在:清华大学深圳研究院,广西斯巴达克、富利发(深圳)服装有限公司担任企业教练。

章炎武:

★ 合才(中国)教育投资集团高级培训师、企业教练

  TTT国际职业培训师;资深企业教练。

  曾任:多家企业、商学院教育总监、企业总教练。长期服务国内大中型知名企业,是中国首批将西方先进的教练式管理模式和中国儒家文化有机结合自成一体,支持企业培训成果化的培训/咨询师。

  曾服务:三一重工、湖南建行、湖南城市信用联社、衡阳商业银行、新华人寿、湖南石燕湖拓展训练学院、琳玲商学院、完美(中国)、汎歌美容连锁、格霖连锁、阿唐内衣、香樽女人国际会所、亿利陶瓷、深圳富利发等。

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