屏蔽压力创造卓越的团队

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屏蔽压力创造卓越的团队

企业内训简约大纲

为什么金融危机却让有些企业变得越来越好？

为什么有些团队士气高涨，信心满怀，特别有战斗力？

为什么有些企业从不担心员工流失，也不担心竞争对手挖走团队成员？

为什么有些管理者能激发员工活力，轻松引领团队达成目标？

他们有哪些管理方法值得我们借鉴？

一个企业是否有生命力、是否有发展前景，关键因素是？

课程的价值

员工的问题说到底还是心态、素质和能力的问题。

职业化员工队伍，是激烈商战中立于不败之地的正规军。

员工的职业素质和成长速度，直接决定着公司的生存和发展空间。

提升职场人士的职业素质与能力，就是提升企业的核心竞争力。

培训的方式

说教和灌输难以引起人们的重视与兴趣，要想改变人们的行为，必须启发、激荡和碰撞。

当我们用眼睛看，我们只能记忆10％；当我们用耳朵听，我们只能记忆30％；

当我们用亲身经历，我们卻能记忆80％！当我们用心去感受，将无限內化于心！！

参与、了解、感悟、分享、演练，收获的是自己的体验。

多种培训方式的综合运用，引起学习乐趣，全方位感官刺激，使学员充满激情与动力。

训练的资质

专业团队培训师多年磨练，百家企业成功案例。

凭借信心和责任心，承诺保证培训满意度，让您无忧。

以百分百的职业精神，打造百分百的职业品质。

让强者更强！从个体的优秀，到团队的卓越。

培训的标准

1、每期培训人数30至70人为宜。

2、标准培训为1天，课时6至8小时。

用最短的时间，最新的思维，解决最重要的问题；

用最少的投资，最新的方法，收获最丰富的体验；

挖掘内在原动力，自动自发，成为高素质的企业菁英。

职业化实战训练，激发工作热忱，打造职业化团队，深受企业欢迎。

课程目标

1.倡导积极思考

2.培育团队共同的价值理念

3.激发团队成员内在潜能

4.塑造“积极向上，追求卓越”的企业文化

期望收益：

1、期望通过课程，学员凡事都能以积极的心态思考问题、解决问题，而不再总是抱怨问题

2、期望课程中提出的九条成功的规律，即九大成功理念能转化为员工的思想行为准则，并成为企业的“口头禅”

3、期望形成积极、乐观、协调、融洽的工作氛围

课程大纲：

第一讲：企业训练的5个基本层次

第二讲：如何成为一个积极的人

第三讲：成功团队的共性有哪些？

第四讲：成功是因为态度

第五讲：案例分析、实战模拟

第六讲：如何纠正一个人的消极心态

第七讲：什么叫做积极的态度，如何积极的面对工作

第八讲：ABC情绪理论法则

第九讲：案例分析、实战模拟

第十讲：不是不可能，创造性思维的团队。

第十一讲：如何培育下属，创造学习性的团队。

第十二讲：目标管理、时间管理、绩效管理、

第十三讲：案例分析、实战模拟

第十四讲：如何在逆境中抓住机遇，创造机遇。

第十五讲：心态调整、遇到困难都能迎面而上，不在逃避痛苦。

第十六讲：团队的价值，我们都是一个人。齐心协力共创佳绩

第十七讲：案例分析、情景模拟、

培训方式：讲授、讨论、案例分析、游戏分享、表演、情景模拟、实战分析