公开课
公开课
内训课
培训师
资料下载
企业中层以上管理干部
《目标管理》课程大纲
主讲：张心忠
课程背景：
目标管理作为一种新的现代管理方法已经被很多企业采用或借鉴。然而，目标管理实施到底给企业带来了什么收益？目标管理是否适合所有的企业？目标管理的真正含义是什么？目标管理到底把我们的企业引向哪里？。。。。。。等等，有关目标管理的疑惑使我们的企业管理者必须要对目标管理进行哲学认识，并深入研究目标管理的执行技术、员工素质、组织环境以及企业文化。
课程目标：
通过对目标管理的理论学习，使企业管理者正确认识目标管理的内涵，了解目标管理的实施方法，从而使这个新的现代管理技术在企业管理中发挥作用。
第一章：什么是目标管理？
建立目标的意义
我们为什么不愿意设定目标？
目标管理的定义和含义
目标管理的要素
目标管理的重要性
第二章：目标管理的程序
目标管理的阶段
目标管理的过程
目标管理的程序
第三章：目标的设定与分解
目标的制定步骤
目标设定与管理的要点
目标的设定的原则
目标的设定的依据
案例讲解+练习（小组讨论+简报+点评）：
目标设定的SMART原则及举例
工作分析的重要性及如何界定岗位职责+案例讲解
第四章：目标过程管理
在岗辅导
有效授权
沟通技巧
员工激励
第五章：目标管理的目标的考评：
绩效评估工具介绍
评估者在评估过程中的误区与解决方法
绩效反馈面谈目的
目标达成检查后的问题分析与改善措施
面谈程序与技巧+角色扮演
第六章：个人目标管理，提高效率的几个技巧
课程对象：
企业中层以上管理干部。
课程时间；
标准课时一天（八课时）
【个人简介】
张心忠先生是中国资深战略营销专家，中国市场学会指定CMO培训老师，深圳市市场学会秘书长，国家市场营销管理人才标准起草委员会副主任，AAE商学院院长。目前还兼任国内多所高校商学院MBA客座教授。长期在中国上海从事企业管理咨询和企业培训。
【擅长领域】
从事企业管理与销售工作多年。具有电子、医药、快速消费品及工业品等相关行业十多年的管理、咨询与培训的丰富经验，兼具理论与实战功底。擅长课程有战略规划、市场营销、领导艺术与执行力、公司管理、中国传统文化与现代管理科学等。
【社会职位及曾任职位】
深圳市市场学会秘书长；
国家市场营销管理人才标准起草委员会副主任；
中国总裁学院教授；
中国CMO培训师；
上海理工大学金融研究中心讲师；
上海社科院培训中心高级顾问；
安徽工商管理学院MBA授课老师；
教育部成人教育培训机构工作委员会理事；
曾任深圳高力特集团副总裁；
曾任山西古城乳业集团华东公司总经理；
曾任北京勃然制药有限公司副总经理；
曾任香港金成电子北京公司总经理。
【培训合作过的企业或机构】
中国移动安徽公司、云南驰宏锌锗、云南机场集团、云南红河烟草集团 、云南大理旅游集团 、云南麦肯咨询、安徽国祯环保集团、安徽海神黄酒集团、安徽日报报业集团、安徽工商管理学院、中国扬子集团、上海理工大学、深圳大学、深圳市市场学会、山西古城乳业、安徒生国际集团、江苏兰新集团、洛克菲勒
