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企业中高层管理人员，生产、物流、计划、仓库管理人员
1.企业物流的概念
1.1什么是物流
1.2什么是精益物流
2.物流管理基础
2.1物流的分类
2.2物料管理的目标
3.库存的概念
3.1库存的定义
3.2库存的分类
3.3库存的利弊
3.4库存增加的原因
3.5库存控制常用术语
4.库存控制技能实务
4.1物料仓储管理原则
4.2物料编号的原则
4.3库存先进先出FIFO管理
4.4ABC库存计划
4.5盘点管理
5.啤酒游戏
6.库存控制模型
6.1库存控制的两个基本问题
6.2定量订货模型
6.3经济订货模型
6.4如何建立安全库存
6.5三种简单库存系统
6.6如何降低库存
资深咨询师、总经理，清华大学工商管理硕士MBA。
钮老师拥有12年以上制造业管理经验，曾先后任职于日资企业富士电机（深圳）有限公司、欧资企业A.P.MOLLER马士基集团等世界500强企业的中高层管理职位，主管过品质、工业工程、生产技术、生产运作等部门。
钮老师曾先后为中集集团、惠州雷士工业发展有限公司、浙江鸿峰运动服饰有限公司、深圳市力多威电池有限公司、宝新眼镜（深圳）有限公司等企业提供咨询服务，服务领域涉及卓越绩效管理模式建立、精益生产系统导入和构建、运营流程优化、品质管理、现场管理5S及管理诊断等方面，均取得了良好的效果。
