快速成长中的企业战略

培训对象:　董事长、总裁、总经理，以及其他大型企业的高层决策者　

　 培训方式:　讲

企业内训培训目标

快速成长市场的特征及竞争模式、如何成功的赢得市场占有率…

企业内训课程大纲

快速成长中的企业战略企业内训课程

一、快速成长市场的特征及竞争模式

二、如何成功的赢得市场占有率

三、战略的理论基础

1、BCG的矩阵理论（著名的波士顿市场战略）

2、Poster的核心竞争力（哈佛名教授）

3、TQM/6Sigma（全质量的战略GE/摩托罗拉）

4、Kotler的变革战略（哈佛名教授）

四、成功战略的案例

1、郭士德如何再造IBM？韦尔奇如何将GE推向世界第一

2、开利进军中国——中央空调

3、海尔成功的世界文化观

4、联想的战略

五、战略规划的实务

1、谁是“龙头”？“龙头“的职责

2、策划的准备：SWOT

3、策划的流程

4、总公司与事业部门

5、执行的要诀

6、变革的企业文化

六、战略的手段

1、并购的可行性：垂直、横向？

2、产品差异性的重要性

3、行销网络与售后服务

4、供应链与成本管理

5、人材培养

七、结论