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工作分析与岗位职责

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX5486
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 人力资源 

  培训方式: 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论-

课程简介

企业内训培训目标

职务分析概述问题一:什么叫职务分析?用你理解的语言描述出来。思考、提问、回答讲解:职务分析的定义职务分析的结果职务分析的基本术语

企业内训课程大纲

工作分析与岗位职责企业内训课程

一、职务分析概述

问题一:什么叫职务分析?用你理解的语言描述出来。

思考、提问、回答

讲解:职务分析的定义

职务分析的结果

职务分析的基本术语

二、职务分析的目的和作用

问题二:职务分析在HR有何作用?

思考、提问、回答

讲解:职务分析的目的

职务要求细则

职务分析与其他HR工作的关系

三、职务分析的程序和方法

问题三:贵司是怎样进行职务分析的?

思考、提问、回答

讲解:职务分析的程序

职务分析的方法

四、职务分析表格的设计与填写

问题四:你认为职务分析的难点是什么?

思考、提问、回答

讲解:职务调查表

工作日志

工作清单

五、部门工作职责、岗位描述及工作说明书

问题五:贵司的部门工作职责、岗位描述和工作说明书存在什么问题?你认为应怎样改善?

思考、提问、回答

讲解:部门工作职责填写实务

岗位描述填写实务

岗位工作说明书填写实务

六、实际操作

学员分组,每组分别填写一个部门职责和三个岗位的岗位描述和工作说明书。

分组发表讨论、评述

总结、回答学员问题

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