培训对象: 企业人事管理人员、各部门经理以及中高层管理人员
培训方式: 讲授-
企业内训培训目标
清楚了解现代企业职位分析的原则,掌握职位分析方法及相关技巧,现场设计使用。
企业内训课程大纲
职位分析企业内训课程
一、职位分析含义与作用
二、职位分析的流程
三、职位分析的过程
四、职位评估
五、案例分析与成功企业实践
六、经验分享与小型研讨会