打造你的巅峰团队

有志提高个人技能或企业管理人士

课程目的

为提升主管对领导者本身职能的认知及个人风格的掌握，并强化其领导智能与管理运作技巧，进而胜任承上启下的主管职责，并成为一位带人更带心的魅力领导人。卓越的领导者不但要具备前瞻性的眼光与全方位的思考模式，更需以身作则，强化责任感、建立荣誉心，方能凝聚组织向心力、忠诚度，进而创造高绩效团队的功能。让主管透过有效的聆听、回馈、肯定及赞美方法，形成良好的互动沟通模式，进一步达到人力资源整合的功能，并激发自我与团队潜能，期使团队成员因相乘效果，而展现无比团队战力。

课程对象职业经理人,企业高级经理人,工厂经理、主管,中高级财务经理、主管,人力资源经理、助理,培训经理.

课程大纲

一.重新认识“领导”

1.分析“领导”特点及自身特点

2.探索下属跟随领导的原因

3.增添领导的灵活性

4.关注影响领导方式的因素

二.营造团队气氛

1.辨识“团组”与“团队精神”

2.判断团队成员类型

3.掌握团队的组建与发展技巧

4.学会分析团队作用

5.探讨团队精神与管理方式的关系