有效的渠道管理

培训对象:　总经理、销售和市场总监，渠道经理、经销商经理、产品经理和分销经理。

企业内训培训目标

.什么是渠道2.渠道的价值3.渠道建设的战略4.渠道伙伴的管理5.销售渠道的评估与考核6.渠道经理的价值及评估7.渠道的商业模式及建设8.渠道经理的职责及角色9.渠道伙伴的激励政策培训导师讲授与学员训练相配合；案例教学、分组讨论、互动游戏、情景练习等相结合。能提供相应课程的内训和咨询服务，欢迎企业度身定做。该课程组团参加,效果更佳.

企业内训课程大纲

有效的渠道管理企业内训课程

1.什么是渠道

2.渠道的价值

3.渠道建设的战略

4.渠道伙伴的管理

5.销售渠道的评估与考核

IDEALPARTNER理想代理商

如何选择代理商（判断的标准）

渠道代理商管理

渠道伙伴分类

6.渠道经理的价值及评估

7.渠道的商业模式及建设

8.渠道经理的职责及角色

9.渠道伙伴的激励政策