三天市场管理培训工作坊

培训对象:　公司高级经营管理者, 市场营销经理, 专员等　

　 培训方式:　讲授 -

企业内训培训目标

1.重新整理最新市务(场)(包括策略性市务(场)学)概念2.使市场战略及战术连贯在学员的日常工作上3.明白市务和销售的伙伴关系4.剖析在市务的运作和在不同的层面如何发挥商务功能5.透过案例获得实际市务操作的技巧和体验6.分享在中国大陆/香港的实际市场及销售经验(一般的情况和有行业真对性)

企业内训课程大纲

三天市场管理培训工作坊企业内训课程

1.策略性市务(场)和市务学在商业环境中的角色

2.知道营商上一影响市务的主要因素

政-经-社-科-环-法分析(PESTELAnalysis)

五股力量(FiveForces)

強-弱-机-协分析(SWOTAnalysis)

3.清楚市务学的主要组成部份和功能

市务调研

品牌建立和品牌管理

市场定位

市场组合–8P

4.详细分析市场组合中的主要4P

产品(Product)

价格(Price)

渠道(Place)

推广(Promotion)

5.明白商业营销、销售管理、客户渗透和客户的相互关系

6.多层次的市场推广及销售

7.市务执行中的相关管理:财务预算