您好,欢迎访问广东培训网!
当前位置:首页 > 企业内训 > 团队管理 > 课程内容

团队建设与基层主管的素质要求

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
  • 用手机看:
    手机扫码
  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX3531
  • 费用预算:根据方案进行定制
在线咨询
培训对象

有志提高个人技能或企业管理人士

课程简介

企业内训培训目标

团队建设、素质要求、生涯规划…

企业内训课程大纲

团队建设与基层主管的素质要求企业内训课程

第一部分团队建设

团队的内涵

高效团队的特征

高效团队成员职责

团队形成的障碍。

培育忠诚的团队成员

团队建设标准

团队发展曲线

管理者应会用不同的角度思维

领导力的表现

第二部分素质要求

何谓企业基层主管

企业组织结构金字塔

各层级主管管理职能占比

基层主管的职责

1.技术管理

2.人员管理

什么样的人适合做基层主管

什么样的基层主管最受欢迎

基层主管应具备的知识和技能

1.应具备2.的知识

3.应具备4.的技能

第三部分生涯规划

牵手成功----个人生涯规划

n态度决定成败

n目标n高于一切n

n能力创造价值

n兴趣制造快乐

n方法决定进度

n行动成就事业

企业的价值观

融入企业文化,与企业价值观保持一致

自我评估---扬己之长,避己之短

组织的生涯管理

讲师介绍

内训服务流程
内训服务流程
在线报名/咨询
联 系 人 :
联系方式:
公司名称:
咨询事项: