领导力与高绩效管理

培训对象:　企业总经理．副总经理．部门经理主管．后备干部人选　

　 培训方式:

企业内训培训目标

如何成为一个卓越的领导者1、企业家与企业发展2、领导者的素养和品格3、领导者风格与艺术4、领导与团队角色5、领导班子建设（联想建班子案例）

企业内训课程大纲

领导力与高绩效管理企业内训课程

第一单元：如何成为一个卓越的领导者

1、企业家与企业发展

2、领导者的素养和品格

3、领导者风格与艺术

4、领导与团队角色

5、领导班子建设（联想建班子案例）

6、领导变革与创新

第二单元：如何实施高绩效管理

1、组织管理理论（X-Y理论）

2、三种管理模式：（日本式/美国式/联想式）

3、员工发展的四个阶段

4、团队目标与团队角色

5、四种领导形态

6、典型案例分析：联想带队伍