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提升管理者领导力专题

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热门公开课 培训费用 课时
  • 对公司的业务,产品与客户、业务模式与资源进行识别,对公司的业务目标实现统一认知,并分解到各个职能,使之成为岗位绩效指标。“做正确的事”是企业提升管理者领导力的第一步。
    开课信息:2020年11月27-28日 | 深圳市
  • 课程收获:1. 清楚班组长的角色,了解合格班组长每日工作要点与方法; 2. 掌握班组长如何带班的高效方法,有效发挥班组成员的潜能,提高士气,提升班组的沟通能力、执行能力,并减少离职率;
    开课信息:2020年10月16-17日 | 广州市
  • 情境领导力¥46002天
    本课程的特色之一就是帮领导者放弃以前单一的领导风格,而根据不同的情境,采用不同的领导风格,从而极大地增强了领导者对环境的适应能力。
    开课信息:2020年10月16-17日 | 深圳市
  • 为了强化组织核心竞争力,帮助企业管理团队快速并有效地提升其教练及组织能力,从而在较短时间内为企业创造良好业绩;现代企业急需领导力教练,而越来越多的企业管理者渴望成为领导力教练。
    开课信息:2020年10月16-17日 | 苏州市
  • 在企业中起着承上启下的作用,尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时,都需要快速提升中层管理人员的管理能力,让他们成为企业的核心骨干,以带动整个团队的成长。
    开课信息:2020年10月22-23日 | 上海市
  • 本课程将使厂长和生产经理清晰的了解一线主管的胜任力,以及胜任力中的核心管理能力要素,以及核心管理能力培养方法,从而领导管理团队有效的培养出优秀的一线管理人员,为构建卓越工厂运营体系奠定坚实的基础。
    开课信息:2020年10月23-23日 | 广州市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 课程开发背景介绍:培训针对于公司职场中层管理者。大家步入职场工作,一段时期掌握一定岗位技能,面对多变的职场环境,面对复杂的人际
  • 1、系统的了解管理者应具有的综合知识与技能。2、培养管理者应有的变革思维和正确职业态度 3、掌握如何识别员工状态,差异化领导员工,提高领导效率。
  • 针对管理必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。 尊重人性及管理科学精神为核心;辅以精心设计的案例,分组讨论、演练,分享以及针对性的活动,是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。
  • 培训目标: 讲解管理人员角色认知、胜任力模型的基础上,系统地传授管理人员基本的管理技能,使他们能够尽快地适应新的职位的要求,掌握自我心态调整的方法。
  • 中层管理者的角色认知、作用职责1. 什么是管理,管理的本质、职能是什么?2. 管理者的定位、职责、作用是什么?
  • 而古老的东方智慧和传统文化是站在N维宇宙高度纵观整体宇宙的本质,将我们最高境界的内在智慧与宇宙的最高智慧弥合统一。
  • 创建愿景方法可以用来帮助团队构建共同期望的未来状态。它是用一组陈述语句描述众所渴望的未来。有助于凝聚、激励团队成员,产生归属感、自豪感
  • 主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学
  • 使管理者们清楚的明确自己的角色定位、工作职能,了解把工作干好需要具备的关键能力,有目的的培养自己的胜任素质
  • 英特尔前总裁安迪·格鲁夫指出,主管真正的职责是“为部属的工作增加价值”。主管必须想办法改善部属的工作习惯、方法,甚至调整工作内容,做更有效率的生产
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