培训对象: 企业总经理、厂长、生产主管、生产管理人员、物流及采购主管
培训方式:
企业内训培训目标
掌握工作关系管理在生产现场的重要性、讨论如何处理人员问题、提升沟通技巧
企业内训课程大纲
一线主管的工作关系管理培训企业内训课程
1.一线主管在工作关系管理中的职责
一线主管的3个职责
一线主管的5项能力
2.一线主管工作关系管理流程
关系管理6步骤
每个步骤的要点及技巧
练习与案例分析
3.一线主管工作关系具体技巧
准备的技巧
收集事实的技巧
评估和分析
行动的技巧
4.工作关系改善
工作改善6大要素
激励员工杰出表现
关怀个人的技巧
让员工增强职业认识
5.案例研究和模拟