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优势营销创新

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX2965
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

营销总监、市场营销经理、市场部策划人员、产品经理、希望自我提升影响力的企业精英

课程简介

优势营销创新课程简介:

为了迎接中国目前政府倡导的创新型社会的号召,开设这个课程,有直接的针对性,从营销这个具体的领域展开创新的行动,那就是掌握创新的核心方法,创新的营销基础知识,以及创新的执行过程,具体的创新行动,流程,规范的步骤,明确的行为指导。

在基本的理论基础上,结合企业的实际情况采取行为,以及应用。通过一个短篇电影的形式从模仿开始到创意,创新,以及创造,从模仿的角度开始攀登并超越最初的设计和构想。

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优势营销创新内容介绍:

单元1:营销创新的两个核心方法

1.演绎法:(微观意识)举一反三,举一是归纳,反三是演绎。

2.归纳法:(宏观意识)抽象的模式以及操作方法

3.两个方法的关系:认知理论。

4.营销的主要对象,目的界定,营销的系统环节,以及相应的实用手段。

掌握基本的本质创新方法

企业员工的认知规律

企业员工的习惯心态

企业组织内氛围界定

从组织文化开始创新

单元2:营销创新应该具备的基础知识

1.十一个营销术语之间的互动关系,牵制的影响。

2.创新的脑力基础:

挑战意识,怀疑心态,对抗思维,辩论的有效实施,音乐评论,评论模式,图画评论以及模式,阅读图书的实力,以及相关挑战模式

3.创新的行为形式:

兴趣的力量,好奇的习惯,追问的技巧(5W构成基本质疑模式)

营销基本功为创新基石

培养创新的七个习惯动作

掌握创新所要求的质疑技巧

单元3:营销创新的执行

1.营销具体行动的设计,规划以及执行的结果,结果论英雄(《学徒》中内容的采用)

2.营销系统架构,人员职位界定,工作涉及的技能量化,环节输入输出的明确界定。

客户导向的营销布局

营销环节输入,输出分析

创新营销执行的驱动力

单元4:营销创新企业实际应用

1.企业眼前一个产品的营销创新应用,从眼前目标开始的创新。

2.企业内部营销工作内容分析,营销流程解析,从流程开始的创新。

设定目前的具体产品的创新要求

设定目前营销流程的具体环节

讲师介绍

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