百货公司品牌营造与品牌策略

百货公司营运总经理/营运经理/商务(招商)经理/市场企划经理等

百货公司品牌营造与品牌策略－百货旺季促销系列培训课程简介：

【课程背景】

百货业的竞争首先是品牌----来自台湾的百货业权威专家为您剖析日本/台湾现代百货公司品牌营销案例,解读品牌运作之真谛!

【课程价值】

传授百货公司如何提升自己的品牌形象

获得百货公司如何轻松招徕客源的方法

实践百货公司如何有效促销并实现最终盈利

一、品牌营销竞争力的核心

(一)构建品牌的532法则

(二)提炼个性鲜明而又富有感染力的核心价值

(三)用品牌核心价值统帅企业的营销活动

(四)深度沟通——把核心价值刻在消费者的心灵深处

(五)目标市场集中设限的细分化

二、百货行业品牌运作策略

(一)确立“引领生活”的全新理念

贴近时代的思考分析

富有国际性思考分析

专业性地反映新都市生活思考分析

具有明确的个性价值思考分析

(二)市场定位与鲜明的品牌个性

(三)主力商品与品牌策略的关系

(四)服务特色与品牌策略的关系

(五)企业形象与品牌策略的关系

(六)经营方式与品牌策略的关系

三、困境中日本流通业转型与品牌升级

(一)日本流通市场的两极化发展

(二)日本流通产业转型升级方式分析表

(三)日本流通机能的转变（品牌告知与重整）

流通产业转型及升级之发展步骤

流通机能的升级～ＳＥＪ案例１

流通机能的升级～UNIQLO案例２

流通机能的升级～TheDaiso大创案例３

四、学习参考数据