有志提高个人技能或企业管理人士
课程大纲:
第一天:培训方法与技巧
简介学员将接触到有关成年人学习的心理及生理知识,将进一步帮助学员有效地设计培训课程
1.设计培训目标
2.设计培训目标的技巧
3.培训目标三要素
4.设计培训目标练习
5.准备培训内容及教材
6.不要试图让你的培训材料获得诺贝尔奖
7.培训材料的常见误区
8.培训材料的准备技巧
9.课堂计划的准备
10.培训辅助设备及培训技巧
11.培训师的三、四、五、六技巧
12.精心策划你的投影胶片
13.培训师的抛猴子法
14.QPN的技巧
15.尽量借助音响效果
16.强化你的信息
17.要真实,不要表演
18.抛回去,转移开
19.精彩的结尾
20.观看世界著名培训师培训技巧录像带片断
第二天:培训技巧练习
1.回顾第一天的内容
2.培训评估
3.课堂培训练习及点评
4.学员们准备一个15分钟的培训,讲师作针对性培训技巧点评,让学员在实践中得到提高
5.课堂培训练习及点评
6.内部培训师的管理
7.回顾
第三天:Powerpoint技巧提高
模块一:基本功能使用
1、命令与工具栏使用与定义
2、母板与版式
3、动画
4、链接与按钮
5、页面设计知识
5、标题制定中的黄金定律
6、图表制定的三个步骤
7、播放演示文稿
8、打印讲义、大纲、幻灯片
模块二:文本图表应用
1、概念性图表的介绍
2、标题与图形的结合问题
3、组织架构图的另一种简便方式
4、流程图的编制
5、概念图形的应用
6、结构图形的应用
7、图形工具箱的应用
模块三:数据表应用
1、数据表的应用范围
2、强化你的要点的技巧
3、数据表应用中的注意事项
模块四:数据关系与图形关系
1、成分对比关系与图形
2、项类对比关系与图形
3、时间序列对比关系与图形
4、频率分布对比关系与图形
5、相关性对比关系与图形
模块五:EXCEL图表导入与编辑
1、EXCEL图形导入的几种方式
2、在EXCEL和在PPT中编辑图形的选择
模块六:报告结构
1、对比案例演示
2、报告结构剖析
3、模版应用
4、顶级咨询公司报告欣赏分析
5、实战演练