有志提高个人技能或企业管理人士
培训对象采购员;采购经理;物流经理;工厂经理.
课程大纲一.辨识国际市场上的供应商
1.找到哪里有潜在供应商
2.初步查询
3.评估潜在的海外供应商
二.掌握合同风险
1.不可抗力,意外困难
2.法律问题:发生争端时的适用法律,仲裁
3.管理复杂合同:合资企业和技术转让,补偿
4.合同的担保
三.财务风险
1.汇率变动对价格稳定性的影响
2."总购入成本"对"价格"
3.贸易条款
4.信用证
5.银行担保和抵押
四.采购过程管理
1.各类文件处理
2.电子采购
3.付款方式
4.运输问题:海运公司、保险
5.清关