有志提高个人技能或企业管理人士
课程描述企业经营的目的与永续经营的基础在于创造企业的利润,企业藉由利润的维持与成长,进而带动团队向上提升、改善待遇与福利、造福同仁与社会,这是任何企业共同的目标,近十年来,国内产业遭逢亚洲金融风暴,企业经营的环境日益困难,生存空间日益紧缩。企业欲达永续经营其条件很多,唯成本的控制与降低成本是最有效也是最直接的方法之一,廿一世纪的从业同仁如仍存有廿世纪的理念与态度从事工作,注定将被淘汰;</p><p>本课程的设计首先针对上课同仁意识革新为着眼点,意识如无革新、墨守成规、训练效果将大打折扣,藉由活生生的实例与分析,向上课同仁剖析企业生存的命脉与本身应有作法,再导引至实务面的成本降低与控管部份,课程连贯务实、风趣生活化,深受各界好评。</p><p>培训对象:基层人员、一般人员。<br><br>课程大纲一、生产管理方法创新的必要性</p><p>二、全方位现场干部的具体工作领域</p><p>三、干部掌握现场的要项及其掌握方法</p><p>四、干部运用信息执行管理工作六大手法</p><p>五、评价生产效率的新方式</p><p>六、降低成本与消除浪费的重要性及关联</p><p>七、降低成本消除浪费的种类与认知</p><p>八、推广消除浪费创新观念的认知与作法</p><p>九、时下工厂重大浪费及解决技巧个案实务探讨</p><p>1、产能/标准的浪费与根治之道</p><p>2、工作分派/稼动不良的浪费</p><p>3、重工/管理失败的浪费</p><p>4、品质不良/产品利润管理的浪费</p><p>5、人力/生产管制不良的浪费</p><p>十、个案讨论及心得实作</p><p>十一、Q&A<br><br>