设施规划与物流分析

第一章　设施规划与物流分析的绪论

第二章　物流网络规划与场址选择

第三章　设施布置设计

第四章　系统化布置与物流分析方法

第五章　仓储系统设计

第六章　物料搬运系统设计

第七章　物料搬运设备的选择

第八章　物流分析案例

物流网络结构

网络规划所需数据和建模

物流网络规划的定量方法分析

设施选址决策

军事上的后勤管理 ：对运输和后勤保障资源的计划与执行的科学，包括军用物资调度的设计与开发;军用物资的采购、储存、运送、维护;人员和物资装备储运中心的建设、维修。

美国物流管理协会(Council of Logistics Management)关于物流管理的定义： 物流是为了满足顾客需求而进行的对货物、服务及信息从起始地到消费地的流动过程，以及为使能有效、低成本的进行而从事的计划、实施和控制行为。

物流 logistics物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

物流管理 logistics management为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。　 企业供应链物流系统规划试图回答做什么、何时做和如何做的问题，是围绕企业所涉及的物流活动进行详细设计的过程。

降低成本

减少资本

改进服务