领导与竞争优势

基業長青需要精神的力量

有核心價值和制度體系企業才能基業長青

創始人的思想影響企業文化理念

企業要基業長青，就要從價值、制度方面逐步建立體系 (造鐘)

企業要永續經營企業領導人的領導風範將是關鍵原因之一

過於依賴企業家個人能力的企業，其可持續發展性非常值得懷疑

好願景包含兩要素：「核心理念」＋ 「未來展望」

「核心理念」：是恆久不變

「未來展望」：要達到則需要重大的變革與進步

釐清理念是發現的過程

描繪未來展望則是創造的過程

味全食品的簡述與領導風格

統一企業的簡述與領導風格

味全食品與統一企業的發展比較

統一企業永續經營(基業長青)的領導秘訣

大家一起來---問題研究在味全的多角化過程中，反映了一個企業體主動、被動適應市場環境變遷的努力。

然而面對家族企業龐大的包袱，多角化的過程似乎並沒有帶來太大的利基，味全早期內部垂直整合，是為了利用剩餘資源或二次加工以創造產品綜效。後其與外商合作的相關多角化也是同樣的目的。