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人性开发与管理

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上传者:luzhiyun
上传时间:2010-08-20
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PPT文档简介

每个人都有自己的特性与特点

如敏感、速度、果断、柔和等等

用好了,成为优点

反之,则成为弱点甚至是致命的缺点

找对人,做对事

把合适的人安排在合适的位置上

采用情境管理的方式

针对不同的员工,采取不同的管理方式情境领导3要素

自己,人格特征,领导能力,管理风格

部下,发展层次,能力水平,个性特征

任务,性质,特点,时间,资源

思考树

深思熟虑

深刻分析

(目测)

行动树

互动激励

交流沟通

(了解)

关系树

诚信有效

工作关系

(缝纫)

专业树

核心能力

技术特长

(裁剪)

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