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劳动组织和劳动定额

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第一节 劳动组织

  劳动组织式生产运作过程组织和管理的一项重要工作。

   任务是根据企业的生产特点,采用适当的劳动组织形式,合理地配备工人,使人尽其才,充分调动职工的积极性,不断提高劳动生产率。

   内容:编制定员、工作地组织、工作轮班组织、多机床看管等内容。

一、定员工作

     定员是根据企业的生产规模和生产类型,; 一定的技术组织条件下,企业应配备的各类人员的数量标准。

  1、定员的作用:在于使企业在用人方面做到精打细算,在保证生产活动正常进行的前提下,合理配备各类人员,减少冗员,使员工工作负荷合理化,不断提高劳动生产率。

      有了定员,就可以根据其编制劳动力需求计划,平衡和调整各岗位的职工人数,利于落实岗位责任制。

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