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我国企业法人治理制度的建立
企业战略目标体系与战略实施
企业核心能力的构成与增强
企业业务流程重组与组织结构调整
企业间的竞争--合作对策
非盈利机构的形成及其管理特点
经营者”独走”----缺乏控制的经理人
股东的”反扑”----机构投资者作用的加强
来自社会的关注----民主化与环境保护
竞争环境的变化----全球化、社会化、网络化
下的企业生存
新技术的冲击----信息革命的影响
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