迅速改善XX银行零售业务销售业绩

以价值创造为出发点，并符合中信实业银行不同发展阶段的战略目标

KPI必须是被考核对象所能够影响的，能够测量的或具有明确的评价标准

能够促进短期财务业绩及与银行战略相符合的行为

必须有有效的业务计划及指标设置程序之支持

必须和激励机制挂钩

激励机制的目标应是最大限度地提高销售人员积极性

促进销售人员的正面行为

奖励应基于可测量或观察的数据和事实，而不能主观臆断 -- 如客户获得量，产品销售量等

激励机制应易于理解，操作和监督

激励组合每年应视中信实业银行业务战略的需要而改变以平衡激励所产生的效益和激励所需的成本