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信息化管理讲座

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PPT文档简介

作用

快速应答客户的要求,承诺与落实

优化资源利用

可供销售量(ATP) / 可利用能力(CTP)

/ 可承诺交货期 (DTP)弥补MRP/CRP运算之不足

原理

基于约束条件(物料、人力、能力资源)

基于规则(供应优先级、

基于模型、模拟及数学算法(如线性规划)

客户定单与车间定单同步

重点:供需链管理与信息技术应用

供需链管理目                 ERP对供需链管理的促进

ERP是一种管理理念

区别与传统的定点开发项目

ERP是适合企业宽广范围内的管理

实施是管理理念与企业实际结合的保障

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